Leadership serviteur. Humain avec les hommes, ambitieux avec les résultats

Ton sens des responsabilités te pousse-t-il à assumer des montagnes de travail ? Te dit-on parfois que tu travailles (trop) dur ? Penses-tu qu'en tant que manager ou chef d'équipe tu travailles plus dur que les autres ? Instaures-tu rarement un "Out of Office" ? Situ as répondu "oui " à au moins deux de ces questions, il est très probable que tu sois un travailleur acharné. Il n'y a rien de mal à cela ! ... A condition de travailler dur selon les règles de l'art. Si tu veux atteindre le "sommet" et y rester, tu dois en effet comprendre pourquoi tu travailles dur. On ne devient pas un travailleur acharné, on l'est et on te montre. Les managers qui travaillent dur ont besoin d'une formation pointue, tout comme les pilotes de chasse. Sur base de cette comparaison, ce livre propose une formule claire de réussite pour les travailleurs acharnés, leurs dirigeants (superviseurs), leurs coachs et les responsables RH. Tu peux, à court et long terme, obtenir des résultats tant en croissance professionnelle que personnelle. Dans Out of Office, Sabine Tobback, elle-même travailleuse acharnée pur sang brise les tabous sur le sujet. Elle distingue quatre types de travailleurs acharnés et, sur la base d'autotests, de questions spécifiques, de schémas et de listes de contrôle, te permet de mieux comprendre ton comportement au travail.