Entretiens professionnels : la fin du casse-tête

Ne subissez plus les entretiens professionnels ! L'entretien est perçu comme une mode lorsqu'on croit que son seul objectif est d'avoir eu lieu. À ce compte-là, que l'on soit l'intervieweur ou l'interviewé, on " subit " l'entretien qui nous fait perdre du temps et à qui l'on prête une intention manœuvrière. Or, si la raison d'être de l'entretien est claire pour l'un et pour l'autre, si chacun s'est fixé un objectif réaliste et a préparé l'entretien, si, enfin ce dernier s'appuie sur des critères objectifs, concrets et réalistes, il ne peut plus être subit. Que vous ayez à conduire des entretiens ou que vous deviez être reçu en entretien pour des motifs aussi divers que : définir l'adaptation entre un postulant et le poste sollicité ; définir les missions lors d'une prise de fonction ; définir les objectifs de formation ; définir la marge de manœuvre inhérente à une délégation ; faire le point après quelques temps de collaboration ; obtenir le feu vert pour démarrer un projet ; prendre une décision sur un ordre du jour précis ; réclamer et obtenir des compensations ; résoudre un conflit ; rompre une collaboration ; réprimander ou féliciter ; vendre ou acheter ; etc. Ce livre vous fournira : des explications sur la raison d'être des entretiens ; des outils pour vous préparer à l'entretien ; des outils pour maîtriser votre comportement pendant l'entretien ; des fiches pratiques montrant en parallèle le comportement de chacun des protagonistes dans les différentes occasions d'entretien.