Négocier une transaction de départ. Employeurs-salariés

Comment aboutir à une transaction de départ rapide qui préserve les intérêts du salarié et de l'entreprise lors d'une procédure de licenciement individuel? Salariés, voici des repères clairs sur ce que vous pouvez obtenir, par quels moyens, avec quels arguments et dans quel laps de temps. Employeurs, les éléments juridiques et fiscaux mais également les facteurs humains pris en compte dans ce livre, vous donneront une meilleure connaissance des exigences éventuelles du collaborateur concerné. Un guide pratique pour l'employeur: - Établir une relation de confiance avec le salarié, - Gérer le temps dans la conduite de la transaction, - Maîtriser les coûts du processus de séparation. Des conseils utiles et concrets pour le salarié - Connaître vos droits et vos devoirs, - Contester le(s) motif(s) du licenciement, - Avoir les bons arguments Biographie de l'auteur Didier Boudineau a dirigé des entreprises dans deux grands domaines d'activité: les matériels lourds et le négoce international des matières premières. il a redressé plusieurs entreprises et procédé à de nombreux licenciements. Paul Chaliveau a exercé des fonctions de dirigeant dans les secteurs industriel et associatif. En qualité de directeur des ressources humaines, directeur général ou administrateur, il a connu une grande variété de cas de séparation à tous les niveaux