La planète a besoin de nous

Le monde est à la croisée des chemins : un pied dans l'ancien monde économique et philosophique ; l'autre pied pour inventer demain ! Mais quatre grandes mutations remettent brutalement en cause notre " art de vivre " au sens large : La mutation technologique/numérique transforme la célèbre " destruction créatrice " chère à Schumpeter, devenue aujourd'hui la " création destructrice ". La mutation climatique où le dérèglement climatique accéléré est alarmant et transforme tout sur son passage. La troisième mutation voit l'arrivée de nouveaux acteurs venus de Chine et d'Inde qui bousculent nos idées préconçues. Enfin, la dernière mutation et non la moindre : les idées de Thomas Malthus et ses restrictions de population reviennent en force dans un système économique, social et environnemental où tout tourne autour de la satisfaction des besoins humains. Daniel Boéri est consultant en développement des organisations, essentiellement des entreprises multinationales. Il est diplômé d'HEC et licencié en sociologie. Docteur Honoris Causa de l'Académie brésilienne de philosophie. Elu au Conseil National de Monaco, il préside la Commission Culture et Patrimoine. Il a publié plusieurs ouvrages dont Chine : une stratégie 10/50 aux Editions L'Entrepôt, et sa version réactualisée aux Editions Amalthée.

Bien loin de l'image presque obsolescente de " l'atelier du monde ", la Chine avance à grands pas et parvient à se hisser, sans que personne ne s'en rende véritablement compte, au deuxième rang des puissances mondiales. Grâce aux fondements de sa civilisation : nationalisme, pragmatisme et goût du risque, l'Empire du Milieu (re)vient dans la course, et de quelle manière ! Economie, développement intérieur et rayonnement international, rien ne semble lui résister. Mais l'avancée de la Chine prépare une concurrence de plus en plus rude et dérange. Dans ce nouveau contexte, les pesanteurs sociologiques et les organisations structurelles anciennes doivent être revues. Car si rien ne semble pouvoir interrompre ce " Grand Bond en avant ", il nous faut comprendre cette nouvelle puissance et construire ensemble le monde de demain.

Les équilibres du monde sont chamboulés : l'urgence climatique, le bouleversement technologique et l'arrivée de nouveaux acteurs sur la scène internationale bousculent les conditions de la concurrence et les acquis obtenus depuis un demi-siècle. Dans ce contexte économique et social en profonde mutation, la France peut se reposer sur ses forces. Toutefois, deux étincelles viennent illustrer une certaine fragilité, trop peu souvent mise en avant : l'opposition à la réforme des retraites, et cinq nuits d'émeutes dans les banlieues. En s'appuyant sur ses fondements économiques et culturels, quelle sera la place de la France dans ce grand chamboulement ?

Résumé : La réduction des coûts s'avère très souvent une opération ponctuelle, en réponse à une dégradation de la conjoncture ou des résultats. Elle se centre alors sur des mesures de court terme, limitées à des postes symboliques et visibles - en particulier les "frais généraux" et génère un stress délétère pour l'entreprise. Réduire et optimiser les coûts montre qu'au- delà des seules économies, une action globale de maîtrise des coûts, menée avec une méthode et des outils appropriés, permet d'améliorer l'organisation et la productivité de l'entreprise. Il s'agit de revisiter et de modifier les principaux processus : réduire les frais commerciaux, les frais de structure, les frais généraux, et augmenter le cash. L'utilisation généralisée de la règle des 20/80, en particulier; conduit à revisiter le portefeuille clients, le catalogue produits, les principales dépenses, le portefeuille fournisseurs etc., et permet de se consacrer à l'essentiel. Un livre qui répond aux nécessités économiques en temps de crise. Une typologie des méthodes et outils à appliquer selon les objectifs poursuivis. De nombreux exemples concrets d'application.