Petit mec

Résumé : L'approche narrative est fondée sur l'idée que les récits que nous produisons en permanence sur notre vie peuvent soit nous enfermer, soit nous libérer, et qu'il existe toujours une multiplicité de points de vue pour rendre compte d'une situation. A l'aide de techniques de conversations sophistiquées, elle aide la personne à formuler des récits qui lui permettront d'aller mieux ou de changer. Le livre explicite par de nombreux exemples comment se pratique cette approche et témoigne de sa diversité d'application.

Comment devient-on coach, voilà ce à quoi répondait l'auteur, pionnier de ce nouveau métier, dans cet ouvrage devenu depuis un classique de la profession. D'où un livre, en forme de dialogue ouvert sur l'ensemble des interrogations que pose la complexité des relations coach/coaché et les qualités tant professionnelles que personnelles qu'elle sollicite. Coach, ou futur coach, le lecteur trouvera dans cette 4e édition le même partage d'expérience qui lui permettra non seulement de mieux comprendre ses motivations et son travail mais aussi de mener en miroir une réflexion sur ses propres forces et fragilités. Il y trouvera aussi un éclairage pertinent sur l'évolution de ce métier et notamment sur la pratique de l'approche narrative en coaching. Pragmatique, l'auteur puise dans son expérience pour apporter des réponses concrètes, des études de cas détaillées et une boîte à outils complète.

Classique dès la première édition, ce manuel, qui place d'emblée le coach en face des enjeux de son métier, est devenu une référence par son parler vrai, ne niant rien des doutes, ambivalences, fragilités et paradoxes de ceux qui ont osé choisir d'accompagner autrui. Décantant le sens d'une pratique de plus de 30 ans, Pierre Blanc-Sahnoun livre ici une nouvelle édition entièrement révisée, toujours aussi riche d'enseignement, d'humour et de lucidité. L'art de coacher étant de donner au coaché la possibilité de procéder à une réécriture de son histoire, mettant en valeur une meilleure version de lui-même, plus proche de la personne qu'il a décidé d'Etre, il y établit de puissantes passerelles entre le coaching "classique" et le couching que l'on nomme a présent "narratif". Tout coach, apprenti ou aguerri, trouvera dans ce manuel ? qui développe aussi un aspect essentiel du métier : l'art de de poser de bonnes questions ou "affûtage" ?, une possibilité d'approfondissement et d'intelligence de sa propre pratique professionnelle.

Ce guide alerte et pragmatique, écrit avec humour et de bienveillance, offre en 50 conseils un parcours permettant à chaque manager de devenir un bon chef, de bien vivre sa fonction, au quotidien et sur le long terme. L’auteur a ajouté à la fin de chacun des questions d'application et de réagir sur les 4 grands thèmes proposés : L’hygiène du guerrier; Les techniques de combat; La vie à la Cour; Connaître tes adversaires, le tout enrichi de plusieurs hommages et portraits inspirants.Extrait préface de Lornig Guillo, directeur de la rédaction de Management: Le grand talent de Pierre, c’est de réussir à vous donner envie de vous élever, sans toutefois vous mentir sur ce qui vous attend en haut ! C’est être réaliste sans être cynique. C’est vous aider à avoir le recul et la distance nécessaire pour voir clair dans le jeu de l’entreprise, tout en acceptant l’idée que, puisqu’il faut faire avec, autant mettre toutes les chances de son côté pour  y trouver sa place.