Mali, post-crise. De nouvelles perspectives pour le patrimoine, Séminaire du 23 juin 2014

Un vaste panorama des "femmes fortes d'Afrique", dans l'histoire et aujourd'hui. Outre la gouvernance, elles oeuvrent dans la conservation des patrimoines matériels comme immatériels, des mémoires, des savoir-faire, du développement durable au Congo, au Bénin, au Cameroun... C'est tout l'objet du séminaire organisé, le 21 octobre 2014, par le ministère de la Culture dont les principales interventions des experts africains, belges et français sont ici réunies. Elles ouvrent aussi des pistes pour la reconnaissance de l'action des femmes dans la conservation des patrimoines vivants dans les instances internationales.

Une nouvelle génération de professionnels africains mènent des projets innovants avec brio et talent. Aussi leur faire rencontrer des collègues français qui dans leurs musées respectifs travaillent sur des collections africaines constituant un patrimoine partagé était particulièrement important. De tous ces échanges, des projets de coopération et de partenariat verront le jour.

L'étude des lotissements construits après 1940 permet de resituer la place de cette forme urbaine et de réfuter l'idée d'une absence de qualité généralisée. Certes, le lotissement banal, celui que tout le monde connaît à l'entrée des villes et des villages est là pour nous montrer la médiocrité ou l'absence de projet urbain et architectural. Mais ces lotissements coexistent avec d'autres, issus d'une pensée plus élaborée, qui produit et continue de produire des groupements de maisons individuelles remarquables sur le plan urbain et architectural. De nombreux architectes talentueux de la seconde moitié du XXe siècle, plus connus pour leurs réalisations de programmes de logements collectifs, ont réalisé des lotissements de maisons individuelles, tels Jean Dubuisson, Fernand Pouillon, Jacques Henri Labourdette, Emile Aillaud, pour ne citer que quelques grands noms de l'architecture. La connaissance et reconnaissance de cette architecture, au même titre que celle des grands ensembles est indispensable pour poursuivre l'innovation et la création de formes urbaines culturellement et socialement acceptables. La sélection présentée dans ce livre offre une variété de contextes et de formes urbaines, qui démontrent que les lotissements peuvent révéler les caractéristiques et l'identité d'un lieu, générer un paysage cohérent et ont valeur d'exemple du point de vue de l'expérimentation de nouvelles formes de groupement ou d'implantation. La majorité des lotissements présentés a été conçue par des architectes, à l'exception de quelques-uns réalisés par des ingénieurs ou en auto-construction, dans la période expérimentale de l'après-guerre. Pour dépasser le poncif du lotissement pavillonnaire périurbain tant désiré et décrié à la fois, la sélection proposée examine des situations diversifiées, offrant un large éventail dans le traitement des problématiques rencontrées. Les questions de la conception du logement, de son rapport à l'extérieur depuis l'échelle domestique jusqu'au grand paysage, sont abordées dans des textes spécifiques qui viennent enrichir les fiches. En outre des architectes de renom comme Lucien Kroll ou Martine Deslandes reviennent sur leur réalisation et expliquent la façon dont ils ont abordé la question du groupement de maisons.

Obligatoires dans les entreprises comptant au moins onze salariés, les délégués du personnel jouent un rôle essentiel : ils sont en effet chargés de présenter au chef d'entreprise les réclamations individuelles ou collectives des salariés et de veiller à l'application de la réglementation du travail. Le statut et le fonctionnement de cette institution s'inscrivent dans un cadre légal précis décrit dans ce guide. Notre auteur, avocat spécialiste des ressources humaines et expert de renom en droit du travail, apporte un éclairage pratique sur cette institution. Les derniers textes en vigueur, ainsi que la jurisprudence, sont présentés et commentés. Complet, ce livre explique les procédures d'élection (obligation, organisation et déroulement), les missions des DP (réclamations des salariés, relations avec les ressources humaines et attributions en l'absence de CE et de CHSCT) et enfin le fonctionnement des DP (statut, réunions avec l'employeur et relations avec les salariés et l'extérieur). Ce guide est un basique indispensable qui recense de façon pratique et synthétique les informations fondamentales régissant les délégués du personnel.