Vers une transformation humaniste. Une révolution managériale pour faciliter les changements individ

Résumé : Dominique Bériot s'appuie sur la logique systémique pour proposer aux managers d'équipe un équipement méthodologique, tactique et relationnel, en adéquation avec leurs besoins. Se démarquant des ouvrages traditionnels de management, il emprunte un chemin original en sélectionnant quarante situations managériales représentant l'essentiel de leurs activités quotidiennes. Chaque situation est présentée selon une structure systémique qui s'articule autour de " processus-repères ". Ceux-ci sont constitués d'une démarche porteuse de contenus adaptables, d'exemples et de supports de référence. Ils servent de guide au manager et lui permettent de coller à la réalité de son terrain tout en respectant sa personnalité.

Résumé : Que l'on soit manager, consultant ou coach, répondre de façon adéquate et efficace à une demande exige d'abord d'en faire le tour. Or, qu'on le veuille ou non, cette simple réflexion de bon sens est loin d'être suffisamment appliquée. Comme un train peut en cacher un autre, une demande dissimule souvent une multitude d'intentions, d'objectifs inexprimés, voire de sous-entendus. C'est ce constat qui a conduit Dominique Bériot à consacrer son dernier ouvrage à ce moment essentiel qui précède la réflexion, puis l'action. Ce guide pratique et éclairant est destiné tant aux novices qui découvrent l'art de cadrer une demande qu'aux initiés qui souhaitent approfondir leur compréhension de l'approche systémique du changement. L'auteur met en scène des exemples puisés dans la réalité : très vivants, les dialogues choisis feront nécessairement écho à toutes les personnes qui font partie d'une organisation et occupent donc alternativement le rôle de demandeur et de récepteur de diverses demandes, car il est bien rare de ne jouer qu'un seul de ces deux rôles ! L'art du cadrage est, pour tous, un outil essentiel pour appréhender la complexité des relations entre les acteurs au sein de toute organisation.

Scruter l'ordinaire pour dévoiler l'extraordinaire. Et si les moments les plus simples de la vie familiale dissimulaient des récits bien plus profonds qu'il n'y paraît ? Un petit déjeuner, une conversation animée, un arbre mal placé... Derrière ces gestes familiers se tissent alliances secrètes, tensions sous-jacentes, complicités tacites et habitudes tenaces. C'est ce théâtre subtil et invisible que Dominique Bériot nous convie à explorer, où chaque détail du quotidien révèle les fêlures et les liens invisibles qui façonnent nos vies.

Résumé : Dominique Bériot s'appuie sur la logique de l'approche systémique pour apporter une contribution pragmatique au management des hommes et du changement. Au fil des pages, le lecteur s'appropriera une démarche opérationnelle qui lui permettra : de porter un regard global et rapide sur une problématique complexe ; d'acquérir une méthode accessible et efficace ainsi que des outils solides pour manager et gérer les petits et grands changements dans l'entreprise ; d'élaborer lui-même ses stratégies de changement. Cette démarche composée de cinq étapes détaillées et illustrées par de nombreux exemples puisés dans les entreprises, est rassurante car elle s'appuie sur les comportements invariants. En effet, au-delà de l'aléatoire et de la complexité des échanges se cachent un ordre, des cycles, des rythmes qui présentent une structure stable constituée d'interactions récurrentes. En s'appuyant sur cette réalité, Dominique Bériot fournit aux dirigeants, coachs, consultants et formateurs, une méthode solide pour adapter l'entreprise aux mutations d'aujourd'hui.