Familles en scène. Orchestration de rôles et construction d'identités

Dominique Bériot s'appuie sur la logique systémique pour proposer aux managers d'équipe un équipement méthodologique, tactique et relationnel, en adéquation avec leurs besoins. Se démarquant des ouvrages traditionnels de management, il emprunte un chemin original en sélectionnant quarante situations managériales représentant l'essentiel de leurs activités quotidiennes. Chaque situation est présentée selon une structure systémique qui s'articule autour de " processus-repères ". Ceux-ci sont constitués d'une démarche porteuse de contenus adaptables, d'exemples et de supports de référence. Ils servent de guide au manager et lui permettent de coller à la réalité de son terrain tout en respectant sa personnalité.

Que l'on soit manager, consultant ou coach, répondre de façon adéquate et efficace à une demande exige d'abord d'en faire le tour. Or, qu'on le veuille ou non, cette simple réflexion de bon sens est loin d'être suffisamment appliquée. Comme un train peut en cacher un autre, une demande dissimule souvent une multitude d'intentions, d'objectifs inexprimés, voire de sous-entendus. C'est ce constat qui a conduit Dominique Bériot à consacrer son dernier ouvrage à ce moment essentiel qui précède la réflexion, puis l'action. Ce guide pratique et éclairant est destiné tant aux novices qui découvrent l'art de cadrer une demande qu'aux initiés qui souhaitent approfondir leur compréhension de l'approche systémique du changement. L'auteur met en scène des exemples puisés dans la réalité : très vivants, les dialogues choisis feront nécessairement écho à toutes les personnes qui font partie d'une organisation et occupent donc alternativement le rôle de demandeur et de récepteur de diverses demandes, car il est bien rare de ne jouer qu'un seul de ces deux rôles ! L'art du cadrage est, pour tous, un outil essentiel pour appréhender la complexité des relations entre les acteurs au sein de toute organisation.

Au fil de scènes ordinaires, Dominique Bériot, à travers Le grand théâtre du quotidien, met en lumière la vulnérabilité qui traverse toute destinée humaine. Guidé par un regard systémique, il observe gestes, silences et dynamiques relationnelles, sans jugement, afin de révéler les liens invisibles qui unissent les êtres. Chaque échange devient l'expression d'une quête essentielle : appartenir, être reconnu, trouver un sens partagé. Dans la simplicité du quotidien se dévoile ainsi la profondeur du lien, fragile, imparfait, mais d'une authenticité saisissante.

Et si la clé d'une transformation réussie résidait dans l'humain ? Dominique Bériot, pionnier du management systémique, propose une approche novatrice pour repenser la conduite du changement. A travers l'expérience immersive de Sylvain, dirigeant en quête de sens, et d'Axelle, coach expérimentée, découvrez comment la coopération, la confiance et la responsabilisation deviennent les leviers d'une performance durable. Alliant théorie et pratique, cet ouvrage offre des outils concrets pour accompagner les évolutions profondes des organisations. Un guide inspirant pour dirigeants, managers, DRH et coachs désireux d'allier efficacité, éthique et humanisme. Dominique Bériot, psychologue et ancien DRH national, supervise depuis plus de quarante ans des managers et des coachs en quête de cohérence dans leurs démarches de transformations au sein d'entreprises. Il met son expérience au service d'une vision plus humaine et durable du changement et inspire un réseau de 40. 000 abonnés. Il a aussi présidé le Comité d'Ethique de l'Institut Curie. Vers une Transformation Humaniste est son neuvième livre sur le management.