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Nouvelle économie, organisations et modes de coordination
Ben Youssef Adel ; Ragni Ludovic ; Rallet Alain ;
L'HARMATTAN
34,50 €
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EAN :9782747562409
Au-delà des effets d'annonce qui ont caractérisé la Nouvelle Economie et conduit à la considérer comme l'origine d'un nouveau cycle Kondratiev ou comme une révolution entre agents économiques. Au-delà des réactions trop pessimistes annonçant sa fin prochaine, puis très vite son renouveau ou sa résurrection, la Nouvelle Economie apparaît aujourd'hui comme un ensemble structurel en voie de stabilisation. Aussi et dès lors qu'un certain recul peut-être désormais envisagé, il apparaît comme particulièrement opportun d'engager une réévaluation des modalités de fonctionnement de la Nouvelle Economie. Le présent ouvrage a pour intention d'offrir aux lecteurs quelques éléments de référence permettant d'en comprendre les principaux modes de coordination et d'organisation. L'approche retenue consiste à considérer les Technologies de l'Information et de la Communication comme initiatrices de modifications profondes concernant la structure organisationnelle des entreprises, les modalités de fonctionnement des marchés, l'organisation des secteurs industriels, la coordination des communautés d'internautes ou encore la croissance économique. L'ouvrage intéresse un large public d'étudiants, de chercheurs ou d'universitaires économistes et gestionnaires mais aussi de professionnels de l'industrie, d'analystes ou de managers en Technologies de l'Information et de la Communication.
Nombre de pages
396
Date de parution
02/05/2004
Poids
565g
Largeur
160mm
Plus d'informations
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EAN
9782747562409
Titre
Nouvelle économie, organisations et modes de coordination
ISBN
2747562409
Auteur
Ben Youssef Adel ; Ragni Ludovic ; Rallet Alain ;
Editeur
L'HARMATTAN
Largeur
160
Poids
565
Date de parution
20040502
Nombre de pages
396,00 €
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Design, marketing et innovation: quels projets retenir pour forger une identité durable, différenciatrice pour l'entreprise et ses produits? Où se trouvent les points d'ancrage pour les managers soumis à des marchés instables et imprévisibles? Mission, projets, valeurs culturelles et esthétiques à partager, idées de produits, création et organisation innovante... permettent à l'entreprise de ne pas se limiter à repenser le passé mais à imaginer le futur. Voilà en substance quelques repères du design-management de Gino Finizio. Une ode à l'alliance des forces créatrices, pour le succès de l'entreprise et le bien-être du consommateur. Ecoutons... L'ouvrage, Design & Marketing: Gérer l'idée, s'adresse tout particulièrement aux étudiants en Design / Beaux Arts, aux étudiants en sciences de gestion issus des Universités ou des Ecoles de commerce, aux étudiants Techniciens ou en Ecoles d'ingénieurs. Les professionnels (créatifs, designers, architectes, spécialistes du marketing, managers...) et enseignants y trouveront les éléments nécessaires au développement de leurs connaissances en Design Management.
Pellicelli Giorgio ; Ben Youssef Kamel ; Bondoux F
Ces dernières années, les entreprises ont été confrontées à des bouleversements majeurs : ouverture des frontières, délocalisations et globalisation, changements technologiques incessants dans l'informatique et les télécoms, changements géopolitiques et apparition de nouveaux concurrents... Plus que jamais, les entreprises ont besoin de savoir interpréter ces changements et de savoir comment construire - ou adapter - leurs stratégies. Les auteurs offrent aux lecteurs (managers, enseignants et étudiants) un manuel accessible qui permet de comprendre les schémas conceptuels et les méthodes nécessaires pour construire une stratégie d'entreprise ou en discuter la pertinence. En s'appuyant sur de nombreux cas d'entreprise et d'illustrations, le manuel permet de comprendre l'essentiel, d'assimiler les méthodes et de les appliquer en situation, qu'il s'agisse de comprendre comment les résultats de l'entreprise sont influencés par l'environnement concurrentiel ; comment l'entreprise peut construire un avantage concurrentiel, en s'appuyant sur sa chaîne de valeur, en tirant parti de ses ressources et compétences ; comment les attentes des différentes parties prenantes - ou stakeholders - influenceront les choix de l'entreprise ; comment la stratégie s'articule à la structure de l'organisation ; comment l'entreprise parviendra - ou non - à remettre en question ses choix passés ou à s'appuyer sur les projets de ses membres ; comment la stratégie devra s'adapter au contexte dans lequel se situe l'entreprise : firme multinationale ou petite entreprise, industrie mature ou en fort développement, etc. Ainsi, à côté des concepts et des méthodes, cet ouvrage veut proposer des outils qui permettront au lecteur de s'interroger et de stimuler sa réflexion : à côté des cas et des illustrations proposés, l'ouvrage incite à faire des recherches sur Internet, et propose aux enseignants l'accès en ligne à des ressources pédagogiques leur permettant d'animer séances de cours et de travaux dirigés.
Norman Donald A. ; Ben Youssef Kamel ; Charentenay
Le mot "émotion" est plus que jamais l'un des mots clés dans l'univers de la conception et du design. Dans cet ouvrage, Don Norman - l'un des designers les plus influents du monde - met en évidence le fait que nous ne pouvons pas ignorer que les objets que nous utilisons tous les jours nous apportent ou non du plaisir et que la personnalité de chacun de nous est également déterminée par les objets qu'il utilise : nous les choisissons et les apprécions non seulement pour le rôle qu'ils jouent pour nous, mais aussi pour les sensations qu'ils nous donnent. L'analyse de Norman est enrichie d'exemples et d'illustrations, mais aussi pleine d'humour : le sérieux scientifique n'empêche pas la lisibilité et le plaisir du texte ! Cet ouvrage intéressera les étudiants en écoles de Design, Architecture, Beaux-Arts mais également toute personne intéressée par le Design.
Comme à son habitude, Marie est la première à se proposer pour venir faire les courses avec moi, deux autres jeunes du groupe nous accompagnent. C'est un soir du mois de novembre, il fait froid, nous parlons du temps, va-t-il neiger ou non? L'ambiance est détendue, je raconte une anecdote personnelle Marie, assise à côté de moi se tourne brusquement et me lance froidement "On n'en a rien à faire de ta vie!" Sur le coup je me tais, je ne comprends pas l'agressivité de ses paroles, je passe à autre chose mais au fond de moi je suis blessée. Que s'est-il passé? Pourquoi de telles attitudes, la sienne, la mienne? Pour quelles raisons cela me touche-t-il autant?.
Cet ouvrage aborde un sujet crucial pour les économies modernes à une époque où les échanges commerciaux internationaux se multiplient et où les frontières économiques deviennent de plus en plus pénétrables. Le texte met en lumière les enjeux complexes de la régularisation du commerce mondial, tout en proposant des pistes de réflexion pour adapter les pratiques douanières à ces nouvelles réalités. La réflexion de l'auteur est profonde et bien documentée, tant dans les recherches que dans les analyses. Le lecteur y est amené à réfléchir aux nouvelles stratégies à mettre en place et à comprendre les spécificités du caractère douanier.
La pensée de Dostoïevski a joué un rôle essentiel de charnière entre la philosophie rationaliste héritée de Descartes et les développements de la philosophie au XXe siècle. Elle part d'une réflexion critique sur le cogito cartésien, dans Crime et châtiment ; puis elle pose, dans L'Idiot, la question de l'être, d'une manière qui a profondément influencé la conception de l'ontologie de Heidegger - cette étude est historiquement la première qui démontre cette influence ; et enfin, dans Les Frères Karamazov, Dostoïevski développe la notion de "visage" , qui nourrira toute l'ontologie de Levinas.
L'histoire se raconte souvent au rythme des batailles. Pourtant, une autre trame la traverse : celle de la médiation, art de dépasser le conflit sans violence, pour préserver la cohésion du groupe. Des premiers rituels collectifs aux dispositifs contemporains, elle apparaît comme une fonction vitale : transformer l'affrontement en parole, organiser l'écoute, restaurer l'équilibre, éviter l'escalade. Une question anthropologique et politique est posée dans laquelle deux logiques s'opposent et se complètent : la contrainte (avec les lois, les sanctions, les institutions) qui protège mais peut aussi opprimer, et l'autonomie (avec la maîtrise de soi, la responsabilité) qui libère mais peut vaciller face aux passions. La médiation ouvre un espace intermédiaire : un tiers accompagne, les parties restent actrices, et la solution devient une justice partagée plutôt que subie. En cinq parties, ce livre suit la médiation à travers les sociétés premières, l'Antiquité, les mondes religieux, la modernité juridique et politique, puis dessine les enjeux actuels. Un fil rouge relie ces parties : comment apprendre à vivre ensemble en transformant la contrainte en responsabilité et la liberté en dialogue.