
Les stratégies absurdes. Comment faire pire en croyant faire mieux
Un club de football met à l'amende un de ses joueurs au motif qu'il rend trop souvent la balle à l'adversaire. Résultat: il ne la passe plus à personne. Un patron décide d'organiser une compétition permanente entre ses salariés. Résultat: une partie d'entre eux commencent à saboter le travail de leurs collègues. Constatant que certains patients victimes de graves complications cardiaques décèdent régulièrement au bloc opératoire, une clinique fixe un quota maximal de "pertes" à ses chirurgiens. Résultat: lorsqu'ils approchent du chiffre fatidique, les chirurgiens refusent d'opérer. Une école décide de sanctionner financièrement les parents dont les enfants arrivent en retard le matin. Résultat: le nombre des retardataires se multiplie... Le point de départ de ces histoires est presque toujours le même: la nouvelle idéologie managériale et ses méthodes, ses indicateurs de performance, ses dispositifs d'incitation et de sanction. Maya Beauvallet en propose ici à la fois le bêtisier le plus insolite et l'analyse la plus sérieuse. Biographie de l'auteur Maya Beauvallet est économiste, maître de conférences à TELECOM ParisTech. Elle a notamment publié Le Rôle de l'Etat (Bréal, 2006). Elle mène depuis plusieurs années des recherches sur les indicateurs de performance.
| Nombre de pages | 147 |
|---|---|
| Date de parution | 08/01/2009 |
| Poids | 190g |
| Largeur | 139mm |
| EAN | 9782020985680 |
|---|---|
| Titre | Les stratégies absurdes. Comment faire pire en croyant faire mieux |
| ISBN | 2020985683 |
| Auteur | Beauvallet Maya |
| Editeur | SEUIL |
| Largeur | 139 |
| Poids | 190 |
| Date de parution | 20090108 |
| Nombre de pages | 147,00 € |
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