Management, innovation et bien-être

Dans leur transformation continue, les organisations actuelles cherchent de plus en plus des nouvelles formes de production, d'organisation et de direction pour bien répondre aux attentes d'un environnement externe compétitif et exigeant, mais aussi pour mieux contribuer à la vie au travail des employés. Cet ouvrage intègre trois importants domaines de recherche et d'intervention en psychologie du travail et des organisations : les nouvelles formes d'organisation, le changement et l'innovation dans les organisations et ses relations avec le bien-être et les nouvelles technologies et enfin se focalise sur certaines situations de travail positives et négatives. o La première partie s'intéresse aux formes d'organisation qui incluent l'appariement personne-organisation, le climat de travail, la participation active des employés, à travers le modèle de l'entreprise libérée et la culture de coopération et de la collaboration. La deuxième partie s'interroge suries facteurs et la dynamique du changement organisationnel et le comportement d'innovation des employés, en se focalisant particulièrement sur la relation avec le bien-être. Dans cette partie on traite des recherches qui explorent certaines relations de l'introduction des nouvelles technologies avec le bien-être et le comportement d'innovation. La troisième partie explore des conditions de travail positives et négatives. On trouve des chapitres qui s'intéressent aux relations entre les activités de travail, la performance et la qualité de vie au travail ; l'apprentissage au travail et les risques psychosociaux, des violences et vexations au travail. Le lecteur y trouvera différentes perspectives théoriques, méthodologiques et propositions d'intervention.