L'acide

L'entrée de Montréal dans la littérature : on est heureux qu'un livre de grande qualité permette au public français de saluer comme il se doit cet événement. De la métropole canadienne, Jean Basile ne nous montre, certes, qu'un petit nombre de personnages : trois garçons et deux filles. Surtout Jérémie, le narrateur, qui aime trop les femmes, Judith, qui aime trop les hommes, Jonathan, dont l'ambition est de n'aimer personne. Sous ces très vieux noms, battent des coeurs d'une folle jeunesse. Tout citadins qu'ils sont, les héros de Basile vivent sans autres lois que les leurs, comme ces petits cavaliers noirauds passés dans la mythologie sous le nom de Mongols. Jusqu'à ce qu'une jument les emporte dans son galop qui sera peut-être plus qu'un jeu... Roman d'amour, roman sur une certaine jeunesse qu'on ne trouvera pas si différente d'un bord à l'autre de l'Océan, La Jument des Mongols est d'abord un roman littéraire, le roman d'un prospecteur de mots qui invente son langage et laisse de longues phrases, amples et saccadées à la fois, prendre le mors aux dents. On ne résiste pas à la fascination qu'elles exercent, on est, page après page, toujours au coeur de la toile dont Jean Basile dévide les fils interminables qui tiennent le lecteur prisonnier d'un monde où le jeu se dénoue en tragédie, où le cynisme et l'humour sont les masques de la tendresse et du désarroi, où la solitude ricane et sanglote. Ce premier roman s'impose absolument. Il y a là un monde et un ton.

L'objectif de cet ouvrage est d'expliciter les fondements et les conséquences de la stratégie de diversification en France. A la lumière de cette étude, ont été examinées l'évolution de la stratégie de diversification des entreprises, la relation diversification-internationalisation, les performances liées à la pluriproduction et, enfin, la relation stratégie-structure. A partir d'un échantillon formé des 48 plus grands groupes industriels français, les mouvements de diversification ont été reconstitués depuis la naissance de ces sociétés jusqu'à l'an 2000. Cette démarche historique qui couvre un horizon d'observation de l'ordre du siècle traduite et complétée par des données chiffrées a permis de détecter plusieurs aspects particuliers de cette stratégie complexe: le degré de diversification des sociétés retenues et son évolution, le contexte dans lequel les firmes se diversifient, les liaisons entre activités diversifiées et activité d'origine ainsi que la relation diversification-internationalisation. D'autre part, la répétitivité des faits stratégiques observés qui émanent d'un grand nombre d'entreprises tout au long d'un siècle a mis en lumière les facteurs explicatifs de succès et les causes d'échecs de la pluriproduction. La mise en parallèle de l'ampleur de la diversification et de plusieurs ratios de performances a permis de vérifier, moyennant de nombreux tests statistiques, dans quelle mesure cette stratégie arrive à atteindre les objectifs qui lui ont été traditionnellement assignés. Parmi les multiples facettes étudiées et testées de cette stratégie, l'auteur aboutit à la conclusion principale que la diversification la plus sécurisante et la plus rentable est celle qui est conçue à partir des connaissances technologiques et commerciales de l'activité d'origine. Cet ouvrage s'adresse à un public très large. Tout d'abord, aux chefs d'entreprises qui découvriront les erreurs à ne pas commettre et surtout le chemin à emprunter conduisant à une diversification réussie et rentable. Les étudiants universitaires et des Grandes Ecoles mais également les ingénieurs qui occupent des postes de gestion trouveront le développement des théories essentielles sur la stratégie et la structure, les chercheurs une méthodologie originale qui marie harmonieusement les données qualitatives et quantitatives ainsi qu'une bibliographie abondante. Le grand public, enfin, pourra s'initier aisément aux virages stratégiques qui ont permis à l'entreprise artisanale de se hisser à la grande dimension internationale

Dans le système des beaux-arts, l'architecture, en tant qu'art utile, a toujours occupé une place singulière. Issue des arts du dessin, elle côtoyait sur un pied d'égalité la peinture et la sculpture dans les premières académies fondées par les humanistes de la Renaissance. Ces institutions connurent leur âge d'or au siècle des Lumières dans le domaine des sciences, des lettres et des arts. Les académies artistiques d'Europe se définissaient comme des cercles professionnels, des organes de consultation pour le pouvoir politique et des écoles visant à transmettre un certain nombre de principes esthétiques. Elles jouèrent un rôle crucial pour la structuration de la profession architecturale, l'établissement de normes théoriques et la diffusion de la pratique de l'expertise dans l'Europe classique. Cet ouvrage examine pour la première fois la manière dont ce modèle propre au monde occidental, si décrié à la fin du XIXe siècle, a donné naissance dans la seconde moitié du XVIIIe siècle à la profession moderne d'architecte et à une façon de concevoir l'art de bâtir qui est encore la nôtre.