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Entre le mariage d'Aliénor d'Aquitaine et Louis VII en 1137 et l'accession à la régence de Blanche de Castille en 1226, l'histoire commune des Capétiens et des Plantagenêts relève de l'aventure romanesque : unions royales et alliances princières, guerres fratricides et croisades chaotiques, bonnes fortunes et déchéances spectaculaires s'enchainent... Cette période charnière - où Français et Anglais sont inextricablement liés par des tractations matrimoniales - met en lumière la vie étonnante et les destins croisés de nombreuses reines et princesses. Ces souveraines et bien d'autres, duchesses et comtesses méconnues, forgent l'histoire dans ce "jeu des trônes" entre les rois de France et d'Angleterre. Souvent laissées à l'arrière-plan d'un siècle furieux et brutal, certaines sont maltraitées, emprisonnées, politiquement empêchées. Mais à la faveur d'un héritage, d'un voyage ou d'un veuvage, elles administrent et gouvernent les fiefs, scellent des alliances, s'entraident, mènent l'ost à l'occasion, et entreprennent le périlleux pèlerinage vers la Terre sainte. Gaêlle Audéon, d'une plume fluide et enlevée, nous plonge dans les turbulences d'un Moyen Age aux allures de saga, réhabilitant enfin toutes celles qui ont été mises de côté pendant des siècles.

A la Cour de Philippe le Bel, 1305-1313 nous fait vivre cette période du règne par le regard du roi et de ses belles-filles, princesses qui seront un jour déchues (cf. Philippe le Bel et ! Affaire des brus, L'Harmattan, 2020). Nous suivons le souverain presque au jour le jour, de l'arrivée à la Cour de Marguerite de Bourgogne, épouse de l'héritier du trône Louis, devenue reine de Navarre, jusqu'à la veille des fêtes de l'adoubement des princes, en juin 1313. L'autrice nous plonge au coeur des relations familiales et lignagères, des amitiés et des inimitiés, des faits du quotidien ou des grandes affaires telles qu'elles furent perçues par les proches de Philippe le Bel. Les événements politiques et religieux, comme le mariage d'Isabelle avec Edouard II d'Angleterre, les conflits avec la Flandre, le concile de Vienne, mais aussi la prise de Rhodes par les hospitaliers ou la chute du duché d'Athènes, dressent un tableau vivant de cette époque, où les femmes ignorées par l'historiographie sont partout présentes. Entièrement référencé, cet essai se veut utile à celles et ceux qui s'intéressent aux princesses et aux reines du Moyen Age, comme au règne de Philippe IV.

Le roi Louis IX, devenu Saint Louis, a mené deux croisades aux échecs aussi cuisants que retentissants. Celle de 1248 en Egypte, où l'accompagnait son épouse Marguerite de Provence, l'a tenu éloigné de France pendant six longues années. Dans cette étude, Gaëlle Audéon montre les comportements immatures de Louis IX, ses décisions absurdes, son fanatisme religieux, qui en font un souverain á l'intelligence médiocre et peu préoccupé de son royaume, un mari odieux, un patriarche autocrate. C'est une lecture nouvelle des sources pour une remise en cause du "grand roi" ou du "grand homme".

Résumé : Dans un contexte économique difficile, les marges de manoeuvre des dirigeants d'entreprise sont réduites, ce qui leur impose de revoir les fondamentaux de leur activité. Pour le faire de façon systématique et raisonnée, Gaëlle Audéon a mis au point une grille particulièrement efficace d'audit qui, en une centaine de questions, passe en revue neuf domaines essentiels de l'entreprise dont il est indispensable de vérifier l'adéquation avec les conditions économiques du moment : L'état d'esprit et les objectifs du dirigeant La trésorerie et les leviers de financement Le chiffre d'affaires et le positionnement prix des biens/services proposés La stratégie commerciale L'audit des risques clients (développement, fidélisation...) L'audit des risques produits (lancement, diversification...) Les processus de décision La productivité Les bonnes attitudes dans les situations de crise Cette grille d'audit a le grand avantage de pouvoir être utilisée ponctuellement, séquentiellement ou partiellement lorsque le dirigeant identifie un problème ou fait face à une difficulté. En permettant de ne pas se noyer dans les détails du quotidien, elle met en avant les questions fondamentales qui vont permettre non seulement de remettre l'activité sur les bons rails mais également d'augmenter sensiblement, ou de retrouver, un taux de rentabilité qui permettra le maintien et le développement de l'entreprise.