Dégager des marges dans un environnement sans croissance. Check-lists pour réussir, outils et réflex

Dans un contexte économique difficile, les marges de manoeuvre des dirigeants d'entreprise sont réduites, ce qui leur impose de revoir les fondamentaux de leur activité. Pour le faire de façon systématique et raisonnée, Gaëlle Audéon a mis au point une grille particulièrement efficace d'audit qui, en une centaine de questions, passe en revue neuf domaines essentiels de l'entreprise dont il est indispensable de vérifier l'adéquation avec les conditions économiques du moment : L'état d'esprit et les objectifs du dirigeant La trésorerie et les leviers de financement Le chiffre d'affaires et le positionnement prix des biens/services proposés La stratégie commerciale L'audit des risques clients (développement, fidélisation...) L'audit des risques produits (lancement, diversification...) Les processus de décision La productivité Les bonnes attitudes dans les situations de crise Cette grille d'audit a le grand avantage de pouvoir être utilisée ponctuellement, séquentiellement ou partiellement lorsque le dirigeant identifie un problème ou fait face à une difficulté.
En permettant de ne pas se noyer dans les détails du quotidien, elle met en avant les questions fondamentales qui vont permettre non seulement de remettre l'activité sur les bons rails mais également d'augmenter sensiblement, ou de retrouver, un taux de rentabilité qui permettra le maintien et le développement de l'entreprise.