Agir et penser comme la septième compagnie

Les méthodes de management du célèbre Gendarme !Oui chef !Qu'il soit gendarme, chef d'entreprise, chef d'orchestre, homme d'affaires ou encore maître de ballet, Louis de Funès est, pour notre plus grand plaisir, un manager exigeant. Diriger une équipe, susciter l'engagement de chacun, prendre des décsions, mais aussi être un bon stratège : Ludovic Cruchot, Monsieur Septime, Charles Duchemin ou Stanislas Lefort appliquent à la lettre les grands principes du management. À vous maintenant de vous en inspirer !Et vous, quel manager êtes-vous vraiment ?Vous allez le découvrir dans ce livre au travers de scènes cultes. Lisez attentivement les dialogues, décryptez les comportements et les postures des personnages, faites sérieusement vos exercices et rédigez votre journal de bord. Vous deviendrez un manager de talent aux qualités humaines incontestables !Benoît Aubert décrypte pour vous les secrets du management cachés dans les rôles les plus emblématiques du grand Louis de Funès.

Oui chef ! Qu'il soit gendarme, chef d'entreprise, chef d'orchestre, homme d'affaires ou encore maître de ballet, Louis de Funès est, pour notre plus grand plaisir, un manager exigeant. Diriger une équipe, susciter l'engagement de chacun, prendre des décisions, mais aussi être un bon stratège : Ludovic Cruchot, Monsieur Septime, Charles Duchemin ou Stanislas Lefort appliquent à la lettre les grands principes du management. A vous maintenant de vous en inspirer ! ET VOUS, QUEL MANAGER ETES-VOUS VRAIMENT ? Vous allez le découvrir dans ce livre au travers de scènes cultes. Lisez attentivement les dialogues, décryptez les comportements et les postures des personnages, faites sérieusement vos exercices et rédigez votre journal de bord. Vous deviendrez un manager de talent aux qualités humaines incontestables ! Benoît Aubert décrypte pour vous les secrets du management cachés dans les rôles les plus emblématiques du grand Louis de Funès.

Le management, c'est (pas) du brutal !Film culte s'il en est, Les Tontons flingueurs réunit des personnages inoubliables : Fernand Naudin, Raoul et Paul Volfoni, Maître Folace, Patricia, Jean et, bien sûr, Louis dit Le Mexicain. Leurs points communs ? Des caractères forts, l'expérience des situations complexes (voire brutales), une tendance à expédier les affaires et un sens iconoclaste du management.Prise de décision en environnement incertain, gestion des personnalités difficiles, sens de l'action et obsession pour les bénéfices : tous ont à coeur de développer leur petite entreprise avec aplomb !Benoît Aubert vous propose de vous inspirer des Tontons flingueurs dans votre quotidien ! Il décrypte les grandes scènes et les dialogues mythiques de ce chef-d'oeuvre pour en tirer huit grandes leçons de management.Analyser les situations difficiles et élaborer des plans d'action, mener des discussions impossibles, communiquer, négocier, gérer les conflits, donner le meilleur de vous-même pour embarquer et défendre vos équipes, endurer des épreuves inattendues, accepter une nouvelle hiérarchie... Tout est là ! Ces leçons de management des Tontons flingueurs devraient être enseignées depuis des années dans les plus grandes écoles ! Ce livre comble ce vide pour notre plus grand plaisir.Détonnant et inspirant !

Game of Thrones, Starsky & Hutch, Capitaine Marleau, The Young Pope, Dr House, Les Soprano, The Walking Dead, Six Feet Under, Breaking Bad... Redécouvrez les fondamentaux du management à travers le prisme décalé - mais exigeant - des séries TV ! En capitalisant sur ce phénomène culturel majeur, ce livre propose une exploration des questions managériales contemporaines en quatre temps : - le management des Hommes ; - le leadership ; - la relation au marché et aux clients ; - l'innovation. Chaque série illustre une problématique à travers les situations "vécues" par les personnages : comment affirmer son leadership en s'inspirant de la série politique Borgen ? Que nous dit Mad Men des grands enjeux du marketing ? Qu'est-ce que MacGyver et Sherlock nous apprennent sur la manière d'innover ? Ce livre collectif concerne autant les managers des entreprises que les acteurs du monde politique, de l'univers hospitalier ou encore de la sphère associative. Il s'adresse aux praticiens, aux étudiants des universités et grandes écoles de management et à leurs enseignants.