Histoire de la sorcellerie en Pays Basque. Les bûchers de l'injustice

A l'aube du XVIIe siècle, une chasse aux sorcières s'abat sur des populations uniquement bascophones en Pays Basque français et espagnol. Henri IV enverra une commission royale aux pleins pouvoirs à travers deux juges civils qui, persuadés de la réalité des sorcières, exercent leur justice avec une extrême brutalité et une rigueur non moins grande, condamnant au bucher de nombreuses pseudo-sorcières. En Espagne, l'Inquisition ne prononcera que fort peu de condamnations à mort en comparaison. Ces procès sont le résultat de l'avidité de pouvoir et de "puissance" de quelques personnes localement puissantes. Pour résoudre leur conflit personnel autour de leur soif de paraître, les deux clans utilisent la même stratégie : l'accusation de sorcellerie. Elle aboutit donc une phénoménale erreur de justice, voire à un véritable déni de justice. Ainsi naît la légende des "sorcières Basques".

« Pour des fédérations sportives capables de construire leur avenir; d'un changement organisationnel imposé à un changement assumé » Les fédérations sportives en Europe sont confrontées aux évolutions économiques, politiques et culturelles de nos sociétés qui se traduisent à la fois par des attentes nouvelles de leurs membres et par des exigences accrues de la part des pouvoirs publics ou des partenaires économiques. De nombreux dirigeants sportifs s'interrogent sur la capacité de leur organisation à faire face aux défis qui leur sont lancés, à commencer par celui de disposer d'une claire compréhension de leur situation et  des éléments qui la caractérisent. La connaissance intuitive et le recours aux recettes traditionnelles ont montré leurs limites, tout comme d'ailleurs la transposition imprudente d'approches empruntées au monde des entreprises. C'est bien d'un« management des organisations sportives » dont les fédérations ont besoin. Cet ouvrage a pour ambition de proposer une typologie configurationnelle des ligues et fédérations sportives. Il veut éclairer le processus de changement qui s'y exerce et entend dégager des propositions de pilotage qui soient en relation avec la nature des changements observés. En produisant un cadre de référence qui réponde à ces objectifs, Thierry Zintz et Jean Camy offrent aux acteurs du monde du sport organisé un cadre d'analyse qui puisse fonctionner comme un « espace de convergence » des regards des dirigeants. Objectifs de l'ouvrage Cet ouvrage apporte aux responsables sportifs fédéraux les outils qui leur permettront de percevoir l'évolution permanente du monde du sport et de conduire un changement de management de leur fédération qui réponde à ces nouveaux défis. Il les incite à être autonomes dans leur conduite du changement, grâce à l'utilisation d'outils analytiques et prospectifs. Il allie, pour ce faire, l'expérience de terrain et les approches sociologiques et organisationnelles des auteurs.

Résumé : L'objectif, dans ce manuel résolument pratique, est de vous proposer des idées de situations conçues pour des enfants jusqu'à 7 ans, à réaliser en séances de psychomotricité. Vous découvrirez dans un premier temps des jeux et des exercices directement exploitables et faciles à mettre en place, classés selon l'intensité et le niveau requis (petite, moyenne et grande section). Les situations peuvent être adaptées et modifiées en fonction des besoins d'une leçon spécifique, des capacités des enfants, des compétences visées et des objectifs poursuivis. Pour une pratique dès la maternelle, vous disposerez ensuite d'exercices concrets qui vont donner du sens aux apprentissages scolaires en mathématiques et en langue française. Vous pourrez ainsi introduire aisément des concepts scolaires dans le cadre de vos séances de psychomotricité. Enfin, un chapitre spécifique est consacré au matériel nécessaire et vous donne les conseils pour le fabriquer vous-même. Que vous soyez enseignant à la maternelle, éducateur ou animateur, voici un support concret pour vous aider à enrichir et donner du sens à vos actions visant à développer la motricité chez les plus jeunes.

Ce livre offre une synthèse de la problématique entourant la performance (définition, enjeux, contraintes, applications...), au sein d'organisations sportives en changement. Il se présente comme un recueil de chapitres rédigés par des spécialistes qui permettent de clarifier les concepts de management et d'évaluation de la performance pour les organisations sportives, en général. Il fournit des outils et des exemples de bonnes pratiques d'un management orienté performance. Celle-ci privilégie la réalisation des objectifs multiples auxquels sont confrontées les organisations sportives. L'implication managériale est clairement mise en évidence et illustrée. La variété des terrains et des problématiques a été prise en compte afin de proposer aux lecteurs une application à différents types d'organisations (fédérations sportives, clubs sportifs amateurs, clubs sportifs professionnels et, de manière générale, organisations sportives à but lucratif et non lucratif) et à différentes problématiques spécifiques (acteurs d'organisations sportives, coopétition, performance sociétale, politiques publiques, performance financière, tableaux de bord de gestion, pilotage stratégique, marketing sportif...), sans omettre le besoin préalable de situer et de définir l'objet d'étude (enjeux, définition des concepts et état des lieux). Ce livre est destiné aux étudiants de 2e et 3e cycles, aux académiques, aux responsables d'organisations sportives à but lucratif et non lucratif et à toute personne sensible à la performance des organisations en général et sportives en particulier.