24 heures dans la Chine ancienne

Après "24 Heures dans l'Egypte ancienne", de Donald P. Ryan (2019) et "24 Heures dans l'antique Athènes", de Philip Matyszak (2021), voici de nouveau 24 chapitres et un personnage par chapitre, cette fois pour raconter chacune des 24 heures d'une journée dans la Chine des Han, en 17 après J.-C., sous le règne de l'usurpateur Wang Mang, confucianiste et réformateur. Car nous autres Occidentaux ignorons presque tout du quotidien des Chinois de jadis hors des palais impériaux. Le jeune archéologue Yijie Zhuang nous le raconte de manière particulièrement vivante, sur fond de tensions sociales et à une époque d'époustouflant progrès techniques (dont l'invention du papier, de la racine carrée et... de la brouette).

Zhuang Han, linguiste et docteur en droit, est spécialiste du droit des affaires. Il se consacre au droit comparé, et spécialement aux droits des pays de common law et aux droits asiatiques.

Les Chapitres intérieurs constituent la partie de l'Oeuvre de Tchouang-tseu qui lui est seule imputable de façon sûre. Oeuvre majeure de la pensée chinoise, son influence est attestée chez les philosophes et les poètes entre autres par d'innombrables témoignages.

La réforme chinoise des entreprises d'État constitue un cas à part parmi les pays en transition vers l'économie de marché. La principale spécificité de l'" exception chinoise " réside dans le fait qu'elle n'avait pas recouru à la privatisation massive pour réformer ses entreprises d'État, contrairement à la plupart des pays de l'Europe centrale et orientale. Depuis 1978, la Chine s'est engagée sur une voie " graduelle ", caractérisée par l'abandon de la planification et l'accroissement de l'autonomie juridique et financière des entreprises d'État. Le succès de la réforme chinoise est plus imputable au développement des entreprises privées et d'économie mixte qu'à l'amélioration de la performance du secteur étatique. En effet, la situation des entreprises d'État s'est globalement dégradée malgré le soutien inconditionnel des autorités des différents échelons. Cette contre-performance du secteur étatique s'explique en grande partie par l'échec de l'objectif de la réforme : l'autonomie des entreprises d'État. Ni la reconnaissance de la personnalité juridique, ni la contractualisation des relations avec l'État, ni la transformation en société n'ont réussi à séparer les entreprises d'État du gouvernement. Toutefois, le soutien inconditionnel accordé par le gouvernement aux entreprises d'État a permis de préserver l'emploi et le pouvoir d'achat de la population, et d'offrir un environnement favorable pour l'essor de nouvelles entreprises plus compétitives. Marqué par le souci d'associer l'aspect pédagogique et l'aspect pratique du sujet, cet ouvrage pourrait répondre aux besoins aussi bien des chercheurs que des praticiens.