La méthode make time. 87 tactiques pour combattre les distractions, gagner du temps et se concentrer

Comment bien démarrer ses projets, prendre de meilleures décisions et progresser rapidement vers une solution lorsqu'on lance un nouveau produit ou service ? Comment faire en sorte que celui-ci fasse "click" auprès du public ? Jake Knapp et John Zeratsky, deux brillants designers produits qui ont passé des années chez Google Ventures avant de fonder ensemble une société de capital-risque, ont aidé des centaines d'équipes à lancer de nouveaux produits et services. En tant que designers et investisseurs, ils ont pu observer et étudier les start-up les plus prospères au monde. S'appuyant sur leur best-seller Sprint, ils présentent ici une nouvelle méthode que les équipes peuvent utiliser pour démarrer leurs projets rapidement et en toute confiance, le "sprint fondamental" . Dans Click vous trouverez ainsi : - les dix étapes à suivre pour un sprint fondamental e fficace ; - des témoignages de collaborateurs travaillant chez Nike, Google ou encore Slack - une check-list comprenant des instructions étape par étape ; - un calendrier qui donne les clés pour lancer son projet dans les meilleures conditions possibles. " Ce livre est un véritable cadeau : ludique, ingénieux et simple. Pour que votre prochain projet soit une réussite, offrez à tous les participants un exemplaire de Click. " - Dan Heath, auteur à succès du New York Times, auteur de Ces idées qui collent, Switch et Reset " Click est le nouveau guide pour construire l'avenir. C'est une masterclass concise et concrète sur le design et sur la stratégie. Avant de vous lancer dans la création de votre entreprise, lisez ce livre. " - Reid Hoffman, cofondateur de LinkedIn et d'Inflection AI " Un livre incontournable pour les start-up et tous ceux qui développent un produit. " - Katie Dill, responsable du design chez Stripe, ancienne responsable du design chez Lyft et Airbnb

Résumé : Les brainstormings ne marchent pas : place aux sprints. Une méthode unique de conduite de projet, pour résoudre les problèmes les plus complexes et trouver de nouvelles idées, en 5 jours. Les entrepreneurs font face tous les jours à des questions redoutables : où concentrer les efforts de développement ? À quoi ressemblera votre idée, une fois concrétisée dans la vraie vie? Combien de réunions et de discussions faut-il mener avant d'être sûr d'avoir la bonne solution ? Il existe à présent une méthode éprouvée pour répondre à ces questions. Développée par trois cadres de Google, la méthode sprint a été mise en uvre avec succès lors des développements de plus d'une centaine de projets, dont Gmail, Google X ou encore Chrome. L'idée est simple : une petite équipe, un problème à résoudre, et un process serré qui permet d'aboutir à un test consommateur en 5 jours. Pas de théorie, les auteurs sont tout de suite dans l'action, au travers de leurs expériences, leurs succès et leurs échecs, et de guides de mise en uvre opérationnels. Une méthode utile pour les équipes de toutes tailles, de la start-up naissante aux groupes du Cac 40. Pour toute personne qui a une opportunité, un problème, ou une idée, et qui a besoin des réponses rapides.