Le cours de langue interactif : outils et méthodes

This interactive method for the classroom gives students the opportunity to converse with each other in English over variety of professional topics. Written for intermediate or advanced learners, the exercises include telephonings, the job interview, the marketing mix, meetings, culture and daily business and conducting surveys about Internet. Devised with both the learner and the teacher in mind, this new pedagogical tool will liven up the business English training session with communication opportunities that are varied, useful, and student-centered. In its pictograph format, it is simple to follow, and provides everything the class will need to make progressa in spore communication in a professionnel contexte. Used integrally, the six chapters provide material for over 20 classroom hours.

Voici un livre révélateur et donc incontournable sur une période cruciale de l'histoire de la Belgique en particulier, et de l'histoire européenne par extension ! En octobre 1830, le Royaume-Uni des Pays-Bas, dans lequel les Pays-Bas septentrionaux et méridionaux avaient été réunis en 1815, est démantelé au terme d'une révolution relativement brève. Penser qu'il s'agit là d'un simple tournant de l'histoire serait faire fi de la farouche opposition des orangistes. Le mouvement des partisans de la maison d'Orange, composé de l'élite (principalement francophone) de Flandre, de Bruxelles et de Wallonie, a en effet tout mis en ?uvre pour obtenir le retour du Royaume-Uni. Dans les années 1830 en particulier ? alors que l'on se battait encore au sujet de la répartition du butin ?, ces orangistes ont ?uvré secrètement et en cheville avec le roi Guillaume Ier pour le rétablissement du royaume. Non sans prendre certains risques, car les autorités belges n'ont eu de cesse de les réprimer, de les chasser et de les priver de leur pouvoir. L'auteur remonte ici aux racines de cet orangisme belge. Elle a passé les archives au peigne fin pour en extraire une correspondance éclairante, souvent rédigée en secret. Ces sources lui ont permet de dresser un portrait unique et nuancé des orangistes, de leurs organisations, de leurs codes de comportement et de leurs stratégies politiques. Ce livre passionnant constitue en quelque sorte une première et une exclusivité en matière d'Histoire, à dévorer d'urgence !

This book aims to provide management students with interactive and practical cases in English which require them to, seek information, organize data, and communicate managerial decisions and strategy. Topics include product presentations, start-up companies, recruitment strategy, company mergers, managerial accounting and merchandising. The units provide a user-friendly environment for the English teacher and trainer as well as for the student. Each chapter contains a pedagogical worksheet and introduction. The cases develop the four skills in a communicative, student-centered format providing material for over 30 classroom hours.

Résumé : Un guide pratique et accessible pour apprendre à développer son potentiel de meneur ! Quelles sont les 12 qualités essentielles du leader ? Quelle est la différence entre management et leadership ? Suis-je moi-même un leader en devenir ? Les entreprises sont aujourd'hui nombreuses à favoriser le leadership au sein de leur équipe managériale. De plus en plus valorisée dans le monde professionnel, la capacité à inspirer et à conduire le changement devient ainsi un véritable atout pour le chef d'équipe, et une compétence presque indispensable pour le chef d'entreprise. Mais comment devenir un leader reconnu ? Ce livre vous aidera à :. Saisir la nuance entre les fonctions de manager et de leader. Déterminer votre style de leadership. Conduire vos collaborateurs vers l'autonomie. Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur :" Consultant en management d'équipe et coach en développement de carrière, fondateur du HB Club - un club de business network -, Bertrand de Witte nous présente ici un guide pratique pour évoluer professionnellement grâce au leadership. Il appuie ses judicieux conseils sur plusieurs témoignages d'entrepreneurs et de hauts responsables d'entreprises, comme l'amiral Olivier Lajous, ex-DRH de la marine militaire française, ou le CEO d'Exki New York, Laurent Khan." Laure Delacroix A Propos de la Série 50 Minutes Coaching pro La série "Coaching pro" de la collection "50 Minutes" s'adresse à tous ceux qui, en période de transition ou non, désirent acquérir de nouvelles compétences, réagir face à une situation qui les incommode, ou tout simplement réévaluer leur équilibre de travail. Dans un style simple et dynamique, nos auteurs combinent de la théorie, des pistes de réflexion, des exemples concrets et des exercices pratiques pour permettre à chacun d'avancer sur le chemin de l'épanouissement professionnel.