Le Pacte de Minuit

Bannis d'Agora, Mark et Lily se retrouvent égarés dans une forêt infestée de cauchemars qui s'insinuent dans leurs pensées. Puis ils sont recueillis par des villageois qui les soignent mais qui refusent de les éclairer sur ces manifestations surnaturelles, et sur des sorciers qui assiègent le village. Ils découvrent le pays de Giseth où règne un système fondé sur la fraternité, l?égalité et le partage. Mais cette société idéale recèle en réalité bien des failles. Ils reprennent donc leur quête, qui mènera seule Lily à la Cathédrale du Monde Perdu, car entre temps Mark est enlevé et ramené à la cité d?Agora pour être livré au sinistre Snutworth. Elle y arrivera juste à temps pour recueillir le dernier soupir de son père, Thomas d'Annain. Il lui a laissé une lettre dans laquelle il lui dévoile une partie des secrets d'Agora et de ses origines. Puis elle découvre un tombeau donnant accès à un ténébreux escalier qui s'enfonce dans les profondeurs de la terre. Intrépide, Lily s'y engage pour aller à la rencontre des voix mystérieuses qui résonnent et semblent prononcer... son nom: LILY!

L'Appréciative Inquiry nous invite è une révolution éminemment positive : nous focaliser sur nos réussites pour faire face aux changements. Car c'est en retrouvant le socle naturel des forces qui nous ont conduit à nos succès, quelles que soient leurs importances, que nous arrivons - hommes ou organisations - à nous impliquer efficacement dans le changement et ò y engager les autres. Dans cet ouvrage, vous découvrirez à quel point ce modèle de conduite du changement répond aux attentes et aux défis professionnels, personnels ou éducatifs auxquels nous faisons face aujourd'hui. Donnant une vue d'ensemble du processus et des principes de l'Al, illustré par de nombreux exemples, cet ouvrage constitue un point de départ idéal pour entrer dans le monde passionnant du changement positif.

La maison de verre. Né en 1906, Philip Johnson est une des personnalités fondamentales de l'architecture moderne. Longtemps directeur du département d'architecture du Museum of Modern Art de New York, il a largement contribué au rayonnement du Style international aux Etats-Unis. Sa vision d'architecte est empreinte des idées de Mies Van der Rohe avec lequel il collabora, notamment pour le Seagram Building de New York. Tout au long de sa carrière il a réalisé aux Etats-Unis nombre de musées, théâtres, bibliothèques, ainsi que le célèbre immeuble d'AT & T.Mais son oeuvre majeure reste la Glass House à New Canaan (Connecticut) qu'il définit lui-même comme le «journal d'un architecte excentrique...» tenu pendant près de cinquante ans : depuis l'achat du terrain de deux hectares et demi en 1946 où il bâtit sa maison (1949), jusqu'à l'ensemble qui s'étend aujourd'hui sur plus de vingt hectares. En effet, au cours des années il a implanté dans ce paysage d'autres constructions - ou folies : la Guest House (1953), le lac et son pavillon (1962), la Galerie de peinture (1965) et de sculpture (1970), le Studio (1980), la Ghost House (1984) et la Tour Lincoln Kirstein (1985). Un «journal» que Johnson lui-même considère comme probablement terminé, puisqu'il «aime cet endroit tel qu'il est».

Résumé : Manuel d?introduction à l?Appreciative Inquiry ("enquête approbratrice"), méthode de conduite du changement, dont l?usage se répand en développement personnel, coaching, management, éducation, formation, thérapie etc. Largement utilisée dans les pays anglo-saxons, l?Appreciative Inquiry a pour originalité de chercher à résoudre un problème en se fondant non pas sur les "défauts" mais sur la mise en évidence de ce qui est "positif" ou d?expériences positives déjà vécues pouvant être injectées dans la situation. Elle interroge le succès pour créer le succès.