RULAMAN

Inspiré de l'épistémologie artistique développée dès 1976 en Touraine, l'Art comme processeur sanitaire est, ici, mis en "oeuvre". La couleur n'a rien guéri ; elle a simplement donné l'envie de guérir. La "partie saine" du malade est opérante. L'originalité de l'ouvrage est d'élargir le champ de la chromothérapie. C'est un abord spécifi que de l'Art dans le bien-être personnel. La couleur est exploitée comme modalité expressive du "Je" personnalisé. Il se cache "dans" la couleur, s'anime "avec", et s'affirme "par" la couleur. Les voix de la peinture sont les voix du silence nous rappelle Merleau-Ponty. Merci à Mireille Weinland de nous donner des moyens artistiques pour les entendre". Extrait de la préface de Richard Forestier Chapitre 1 : La perception visuelle de la couleur : son rôle en art-thérapie Chapitre 2 : Le noir/couleur laisse sa place aux couleurs du spectre Chapitre 3 : L'enseignement en art-thérapie Chapitre 4 : Ce que le "Je" ressent / Les états émotionnels Chapitre 5 : Ce que le "Je" ressent, se lie à ce que le "Je" perçoit Chapitre 6 : Le "Je" rencontre l'autre sans le support de la parole Chapitre 7 : Cycle "Couleurs et formes" Chapitre 8 : Culture et hôpital

Depuis une dizaine d'années, la société civile invite fortement les entreprises à internaliser dans leur mesure de la performance économique les coûts correspondant à la réparation des impacts environnementaux et sociaux induits par leurs activités et les incite de plus en plus à adopter des systèmes de gestion des risques sur les problématiques ayant trait aux trois piliers du Développement Durable : le sociallsociétal, l'environnement et l'économie. La fonction Achats, de par la dimension Risk Management qu'elle revêt, s'avère être un levier de changement considérable pour aider les entreprises, tout secteur confondu, à répondre à ces nouvelles exigences. Néanmoins, même si les mentalités évoluent lentement au sein de cette fonction, l'intégration du Développement Durable aux Achats a été enclenchée dans tous les secteurs d'activités. Ainsi, le secteur tertiaire, malgré un coeur de métier apparemment peu sujet aux risques environnementaux et sociaux, est aujourd'hui le théâtre d'initiatives intéressantes, comme par exemple la création de plateformes d'accès à des entreprises du secteur protégé ou la commercialisation de produits financiers dont l'impact carbone est clairement spécifié aux clients. En outre, un certain nombre de bonnes pratiques Achats, jugées défensives, pragmatiques ou même offensives, comme celles issues notamment de l'industrie, pourraient accompagner les entreprises du secteur tertiaire dans leur volonté d'ancrer les concepts clés du Développement Durable au sein des processus métier liés à l'achat.

Les architectes se sont intéressés aux cours de ces dernières années à des géométries complexes, abandonnant les formes classiques et platoniciennes. Si les outils informatiques d'aujourd'hui permettent de représenter ces géométries, cela ne signifie pas forcément que ces logiciels permettent également de les comprendre ou de les construire. La démarche présentée ici est basée sur la fabrication de modèles virtuels et physiques. Ces modèles sont essentiels pour la compréhension et la formulation complète d'une architecture réussie. L'ouvrage présente une synthèse partant de la visualisation vers la formulation de modèles virtuels et physiques, en passant par la vérification des géométries à l'aide de modèle en maillages d'éléments finis, pour finalement aboutir à la réalisation des prototypes. Le lecteur aura la possibilité de vérifier à l'aide d'exemples la naissance, la transformation, et finalement la faisabilité d'une architecture basée sur une géométrie complexe. Par la même occasion, le chemin limite séparant artificiellement les disciplines d'architecture et de génie civil est supprimé au profit d'une véritable démarche interdisciplinaire.