Mémento du jeu de la couleur au bridge

La complexité du bridge est telle que les experts ne s'entendent que rarement entre eux. Pourtant, au moins sur un point y a-t-il unanimité : le jeu du flanc est de loin plus compliqué que celui du déclarant et, parmi les différentes actions de la défense, la plus importante est l'entame. Ce qui fait dire à l'éminent spécialiste Jacques Delorme : " l'entame est considérée la partie la plus difficile du bridge ". Presque tous les auteurs se sont penchés, plus ou moins, sur l'analyse de l'entame, à commencer par les deux créateurs du bridge moderne, Culbertson et Albarran. La plupart des auteurs reprennent l'héritage du whist, l'ancêtre du bridge, par exemple : l'entame de la quatrième meilleure, du roi lorsqu'on a l'as ou la dame, ou l'entame de la tête de la séquence. D'autres auteurs, avec des arguments soutenables, préfèrent entamer de la seconde carte d'une suite, ou avancent des idées ingénieuses. Dans la littérature du bridge se référant à l'entame règne aujourd'hui le chaos : d'innombrables préceptes ont vu le jour, dont certains diamétralement opposés, le tout étant noyé dans le brouillard - d'ailleurs objectif - des inconnues, ainsi que des prémisses aléatoires dans lesquelles se situe l'entame. L'auteur a recueilli la presque totalité des procédés d'entame publiés dans la littérature du bridge française et anglaise ; il les a répertoriés pour la facilité de l'étude, en dégageant des conclusions à la portée de tout joueur moyen. Le lecteur comprendra sans peine que l'entame ne se fait pas à l'aveuglette, ou au pifomètre, mais que si on apprend comment placer sa main dans la conjoncture de toutes les enchères, on arrive à éviter de " donner " des contrats, et même trouvera-t-on l'entame " mortelle ". En annexe, l'auteur expose les procédés utilisés pour le dialogue de la défense, qui commence par l'entame. Il examine les signaux classiques - " appel-refus " et " pair-impair " -, mais aussi d'autres procédés de signalisation joués dans différents cercles de bridge en partie libre, partout dans le monde. Le sujet des hésitations à la table de jeu, si délicat, parfois compréhensible, mais souvent pénible, est aussi abordé, Avec l'expérience de ses plus de cinquante années de bridge exclusivement en partie libre, l'auteur estime qu'on peut arriver à s'en débarrasser et propose des procédés simples.

L'auteur, adepte du Ghoulash - variante subtile, intéressante, voire passionnante, même piquante, du bon vieux bridge contrat - présente les aspects les plus caractéristiques de ce jeu. A ce bridge fulgurant, il n'y a pas de temps pour les conventions trop sophistiquées et autres gadgets qui surchargent la mémoire et ennuient les joueurs qui ne demandent du bridge que son côté de détente. Dans une partie de bridge contrat, parfois terne, l'adoption du Petit-Ghoulash égaye l'atmosphère. Le succès du Ghoulash est énorme ; il est pratiqué dans tous les pays du monde. Le grand Jaïs disait : " A Paris, la victoire du Ghoulash est complète ! " Ceux qui aiment au bridge le changement fréquent du décor doivent adopter le Chicago, bridge à seulement quatre donnes, plus calme, qui est présenté en annexe.

Entre attentes individuelles et respect de la vie privée, les jeunes professionnels des générations Y et Z redéfinissent les codes de l'entreprise. Pour répondre à leurs besoins, les managers sont appelés à endosser un rôle nouveau : celui de manager-coach. Mais comment accompagner les nouvelles générations dans un monde professionnel en pleine mutation ? Fort de plus de quinze années d'expérience en coaching, formation et conseil, l'auteur dévoile une méthodologie inédite, l'étoile de vie. Cet outil pratique et innovant permet d'accompagner pas à pas ces talents Y et Z prometteurs tout en respectant les multiples dimensions de leur existence. A travers des cas concrets et des outils clés, cet ouvrage s'adresse à tous ceux - coachs internes, consultants, managers - qui souhaitent structurer leurs interventions et guider les forces vives du 21e siècle vers un équilibre de vie aligné avec leurs valeurs et aspirations. Un guide essentiel pour réinventer le management et construire ensemble le monde de demain !

De courts textes poétiques en prose, où le rêve, l'inconscient et l'humour surprennent par leur irruption dans un univers somme toute naturaliste, ou parfois des paysages mentaux qui ressemblent étrangement à des lieux réels.