L'histoire d'Erika

Dans un futur hypothétique, la flore et la faune ont muté. Des humains s'organisent en clans. Un homme solitaire erre et passe sur leur territoire. Est-il un pèlerin ? Une chasse à l'homme s'engage. Chacun déploie ses talents, ses pouvoirs. On y trouve un tueur en série, un vénitien, un templier, des méchants,... Des forces sont mises en présence. Une rumeur circule, court et enfle. Les 'Turbulents' sillonnent le pays. Les créatures hurlent, sifflent. Leur apparence, c'est un vieux vêtement déchiré à capuche qui flotte dans les airs car on ne perçoit pas de jambes, de bras, de mains ni de tête.

Résumé : Harcèlement, humiliations, vexations... Tels sont les premiers mots qui viennent à l'esprit quand on parle de management toxique. Pourtant, il ne se limite pas au harcèlement. Un management devient toxique lorsqu'il place une personne dans l'incapacité de réaliser ses tâches et ses missions ou qu'il la soumet à une pression émotionnelle supplémentaire. En prenant appui sur les récentes découvertes en psychologie et en neurosciences, cet ouvrage élargit le spectre du management toxique à d'autres process moins spectaculaires mais tout aussi nocifs et sources de stress. Conçu comme un parcours de selfcoaching, cet ouvrage propose de comprendre comment se mettent en place les comportements toxiques et de passer à l'action pour ne plus en être la cible. A l'aide de grilles de lecture et mises en situations, vous pourrez : Diagnostiquer la source organisationnelle, relationnelle ou individuelle du management toxique ; Déculpabiliser et prendre du recul ; Développer une stratégie d'action pour supprimer la cause ou réduire l'effet du management toxique ; Agir avec pragmatisme et professionnalisme pour faire évoluer votre situation.