La Wallonie en folie

Quand Alain Vander Poelen apprend qu'il est atteint d'un cancer du sein à 47 ans, le sol s'effondre sous ses pieds et son monde chavire. Après la stupeur, le sentiment d'injustice, la difficulté d'accepter l'idée d'une maladie toujours associée aux femmes, après avoir enduré la chirurgie, la chimio, la radio, les traitements invasifs d'un "gros bras" , et après un terrible burnout, il décide de se re-construire. "Double rebond" est le récit du parcours d'un homme qui a profité des obstacles douloureux survenus dans sa vie pour remettre en question son existence, et devenir pleinement acteur de son destin. En écrivant son histoire puissante de courage, de résilience et de croissance personnelle face à l'adversité, l'auteur met en évidence l'importance de la compréhension de soi, de la connexion avec les autres et de la capacité à transformer les épreuves en opportunités de développement personnel. Les défis sont nombreux, tout au long du chemin vers la rémission/guérison, il expérimente des moments de déception, de découragement, de chutes. Et se relève à chaque fois ! Il développe alors principe du double rebond : le premier permet de se relever pour retrouver un équilibre, le second, plus fondamental, invite à tout bousculer. Son ambition aujourd'hui ? Créer des ateliers d'expression créative où les participants pourront retrouver leurs forces vitales, leur voix intérieure et un courage nouveau pour s'exposer à nouveau au monde par l'art d'être soi, plus fort et plus entiers.

Dans un futur hypothétique, la flore et la faune ont muté. Des humains s'organisent en clans. Un homme solitaire erre et passe sur leur territoire. Est-il un pèlerin ? Une chasse à l'homme s'engage. Chacun déploie ses talents, ses pouvoirs. On y trouve un tueur en série, un vénitien, un templier, des méchants,... Des forces sont mises en présence. Une rumeur circule, court et enfle. Les 'Turbulents' sillonnent le pays. Les créatures hurlent, sifflent. Leur apparence, c'est un vieux vêtement déchiré à capuche qui flotte dans les airs car on ne perçoit pas de jambes, de bras, de mains ni de tête.

Harcèlement, humiliations, vexations... Tels sont les premiers mots qui viennent à l'esprit quand on parle de management toxique. Pourtant, il ne se limite pas au harcèlement. Un management devient toxique lorsqu'il place une personne dans l'incapacité de réaliser ses tâches et ses missions ou qu'il la soumet à une pression émotionnelle supplémentaire. En prenant appui sur les récentes découvertes en psychologie et en neurosciences, cet ouvrage élargit le spectre du management toxique à d'autres process moins spectaculaires mais tout aussi nocifs et sources de stress. Conçu comme un parcours de selfcoaching, cet ouvrage propose de comprendre comment se mettent en place les comportements toxiques et de passer à l'action pour ne plus en être la cible. A l'aide de grilles de lecture et mises en situations, vous pourrez : Diagnostiquer la source organisationnelle, relationnelle ou individuelle du management toxique ; Déculpabiliser et prendre du recul ; Développer une stratégie d'action pour supprimer la cause ou réduire l'effet du management toxique ; Agir avec pragmatisme et professionnalisme pour faire évoluer votre situation.

La ruche de l'imprimerie ne cesse de bourdonner. Même dans notre local, plus ou moins isolé de l'atelier, règne le bruit des machines d'impression. Tout tourne et ne doit pas cesser de tourner. Lancer un nouvel hebdomadaire de « courant » et en poursuivre la publication pendant sept années est une fameuse aventure. Celle de couvrir l'actualité politique et économique au milieu des difficultés communautaires que connaît la Belgique. Celle de promouvoir notre littérature de langue française. Et en coulisses, celle de former un couple autour d'une même passion pour l'écriture.