AFLOAT ON THE OHIO

Le nationalisme économique, l'agression militaire et la violation des droits humains pendant les années 1930 et la Seconde Guerre mondiale constituent le point de départ des grands débats et des vastes plans d'ensemble des années 1940. Ces initiatives - le Pacte de l'Atlantique Nord, la Déclaration de Philadelphie, la Déclaration des droits de l'homme, et d'autres de même portée influenceront l'après-guerre d'une manière décisive. Par la suite, on mit sur pied une panoplie d'institutions à caractère humanitaire et économique, autour d'un pôle central, l'Organisation des Nations unies (ONU). Jamais ne voulait-on revivre l'expérience tragique des années 1929-1945. Cependant, l'après-guerre émergea dans une certaine dualité entre la prépondérance des Etats-Unis d'Amérique et les institutions de l'ONU. En outre, cette divergence économique se double d'une réalité bouleversante, une confrontation militaire Est-Ouest en temps de paix, qu'on surnomma la Guerre froide. Le monde de l'après-guerre fut également la scène d'un mouvement grandissant de décolonisation à partir de 1947, année où l'Inde et le Pakistan obtinrent leur indépendance de la Grande-Bretagne. En 1989, après plus d'un demi-siècle de tension constante, deux signaux diamétralement opposés provinrent du bloc sino-soviétique : le massacre de la place Tien Anmen à Beijing pendant l'été et la chute du mur de Berlin à l'automne. Dans cette nouvelle conjoncture, croyait-on, le visage de l'ONU changerait et les institutions de Bretton Woods deviendraient enfin vraiment universelles. Curieusement, pendant cette période de consensus sur l'économie de marché qui débute avec les années 1990, on commence à se poser de plus en plus de questions au sujet du Fonds monétaire international, de la Banque mondiale et de l'Organisation mondiale du commerce. Par extension, on remet de plus en plus en question le nouvel ordre mondial sous toutes ses formes. En cette fin du vingtième siècle et au début du vingt-et-unième, nous nous trouvons dans un tourbillon de changements, que les auteurs de cet ouvrage tentent de clarifier à l'aide de diverses hypothèses générales. Par leurs origines, leurs spécialisations et leurs expériences diverses, ainsi que par les sujets multiples qu'ils abordent, ces auteurs nous proposent un remue-méninges d'un niveau réellement mondial.

Le changement technologique est un phénomène à multiples facettes. Il couvre toute une gamme d'aspects, des facteurs techniques les plus pointus jusqu'aux changements les plus radicaux de machines et de méthodes de travail, et va même jusqu'à intervenir dans les fermetures et les fusions d'unités ou d'entreprises. Prometteur ou menaçant, le changement technologique varie selon l'opinion aussi bien que les intérêts de l'observateur, et dépend également des conditions dans lesquelles il est instauré. D'aucuns pourront le juger ambivalent, car il s'agit là des deux pôles d'un continuum comportant diverses positions intermédiaires. Il est pourtant possible de trouver le juste milieu, grâce à une approche holistique. Cet ouvrage aborde la définition et le concept du changement technologique lui-même, ainsi que les éléments fondamentaux qu'il met en jeu, des innovations technologiques récentes, de même que le lien entre le changement technologique et la négociation collective, et fournit les ingrédients et des exemples concrets d'une intégration réussie. Paru initialement en 1996 au Bureau international du Travail (Genève) sous le titre "Les syndicats et les nouvelles technologies", le livre actuel constitue une mise à jour significative de même qu'une version augmentée qui tient compte des événements et des contextes les plus récents, notamment de l'intelligence artificielle.

Cet ouvrage, qui résulte d'une collaboration entre auteurs belges, français et canadiens, propose différentes perspectives touchant la gestion des ressources humaines. Il cherche à sortir des prescriptions normatives auxquelles nous sommes généralement habitués. Il se démarque notamment par une approche davantage orientée vers les paradigmes pluraliste et critique, ainsi que par la diversité des textes qu'il contient, des thématiques qui y sont traitées et des regards disciplinaires sur la fonction. Il s'inscrit également dans un courant davantage humaniste, sans toutefois nier la dualité sociale et économique de la fonction. Enfin, il a aussi pour ambition de contribuer à la professionnalisation de ce champ qui est à la fois théorique et pratique.

Parce qu'on ne maitrise jamais mieux quelque chose qu'en l'expérimentant soi même, cette nouvelle collection dont est issu ce livre aide chaque thérapeute à faire l'expérience de la thérapie de l'intérieur. Ce premier volume, consacré à la TCC, est un outil de formation professionnelle totalement novateur. Premier véritable workbook à destination des professionnels , cette ressource unique aide les thérapeutes à développer leurs compétences en TCC en appliquant et testant sur eux mêmes les différentes techniques puis en évaluant et réfléchissant sur l'expérience qu'ils ont vécu. Ce véritable manuel permet d'acquérir un savoir faire technique dans les interventions en TCC contemporaines tout en approfondissant conscience de soi et compétences relationnelles thérapeutiques. 12 modules guideront chaque thérapeute et l'aideront à améliorer ses compétences en identifiant, formulant et abordant un problème professionnel ou personnel à l'aide de la TCC et en réfléchissant sur cette expérience. 34 feuilles de travail et formulaires reproductibles sont également disponibles en complément numérique.