La conquête d'un droit. Le suffrage féminin en Suisse (1848-1971)

Notre enquête part d'une équation qui, pour être évidente dès le départ, ne pouvait être résolue qu'avec les outils de l'histoire transnationale. Le communisme après Octobre 1917 s'incarna, de 1919 à 1943, dans une Internationale organisée et polarisée par Moscou. Il sécréta aussi un nouvel internationalisme autour de nombreuses causes, provoquant des moments globaux de protestation et une myriade d'organisations à portée révolutionnaire, antifasciste et anti-impérialiste. En quoi le Komintern fut-il une start-up pour des projets et des combats d'envergure globale qui marquent encore le monde contemporain? C'est l'objet de ce dossier que de tenter d'apporter des réponses à cette question.

Le Komintern (l?Internationale communiste) a longtemps été très mal connu des historiens et encore plus du grand public. De sa naissance en 1919 à sa dissolution par Staline en 1943, cette organisation a pourtant joué un rôle essentiel dans les événements du XXe siècle. Un rôle souvent nié par les partis communistes européens, qui ne souhaitaient pas rappeler un passé gênant, et aujourd?hui mis en lumière grâce aux documents conservés à Moscou, au Centre des archives russes (RGASPI). Certaines de ces archives sont aujourd?hui encore particulièrement difficiles d?accès. C?est le cas des 310 télégrammes présentés dans ce volume, qui concernent les partis communistes de l?Europe occidentale et centrale: Grande-Bretagne, Belgique, pays scandinaves, Allemagne, Suisse, Italie, Yougoslavie, et bien sûr la France, qui représente la moitié du corpus. Il a fallu une étroite coopération avec les archivistes russes et la collaboration des universitaires russes pour obtenir la possibilité de publier ces télégrammes. Une telle entreprise est d?autant plus exceptionnelle qu?elle correspond au moment d?ouverture des années 1990, les archives du Komintern s?étant depuis - pour combien de temps? - refermées. Leur présentation est en outre rendue très complexe par leur codage et par la diversité des langues d?origine: russe, anglais ou allemand... Ces télégrammes inédits représentent les communications entre le centre de l?Internationale, à Moscou, et les différents partis communistes européens, selon un procédé alors à la pointe de la technique: le chiffrogramme. La période concernée, 1939-1941, est courte, mais d?une importance décisive. On sait le caractère crucial - et très controversé - des événements qui séparent le pacte germano-soviétique (août 1939) et l?invasion de l?Union soviétique (juin 1941). Événements souvent abordés dira-t-on. Oui, mais par une histoire « policière » prompte à simplifier, qui ignore largement les processus de prise de décision ou d?élaboration politique en fonction des situations et des contraintes du moment. Cet ouvrage propose, de par sa nature même, des « révélations », notamment sur l?attitude du PCF et des dirigeants du Komintern face aux événements: pacte germano-soviétique, déclenchement de la Deuxième Guerre mondiale, interdiction du parti par le gouvernement, invasion de la France, négociations entre le PCF et les Allemands à Paris dans l?été 1940. Mais plus encore, il plonge le lecteur dans le réseau politique original et exceptionnel que représente alors le mouvement communiste. Il pourra mesurer les liens de subordination très forts à l?égard de la direction du Komintern, étroitement contrôlée par Staline, mais aussi les tâtonnements et les incertitudes: ceux des militants illégaux, pourchassés et isolés, comme ceux des dirigeants soviétiques souvent pris à contre-pied par l?évolution inattendue des situations. Bref une documentation exceptionnelle qui, loin des anciennes histoires officielles, montre le fonctionnement réel des organisations communistes et éclaire certaines des années les plus noires de l?histoire européenne.

Les opportunités sur les marchés internationaux sont nombreuses, les distances physiques abolies, les facilitations grandissantes, les avantages comparatifs très attirants... autant de bonnes raisons de vouloir " se lancer " à l'international. Cependant, les dirigeants de PME hésitent encore trop souvent devant l'ampleur de la tâche et ses risques. Par où commencer : agent, distributeur, vente directe ou partenariat ? Comment créer une veille projets et répondre aux appels d'offres internationaux ? Comment analyser les risques, les couvrir et financer au mieux son développement ? Comment proposer une offre qui soit à la fois un outil commercial et une sécurité ? Comment sortir gagnant d'une négociation ? Etc. Et tout cela en anglais, bien sûr ! De la prise de décision à l'évaluation des risques en passant par le financement, ce guide propose un cheminement qui vous permettra de construire une offre commerciale internationale gagnante. Vous apprendrez à mettre en place une stratégie de développement évolutive dans le temps et en fonction des mutations des marchés, à accéder aux sources d'information essentielles pour valider vos choix et être en veille permanente sur les opportunités internationales, enfin à optimiser et sécuriser vos engagements financiers et juridiques sur les marchés étrangers. Et pour vous familiariser avec la terminologie internationale et les types de dossiers à monter ou à traiter à chaque étape, les thèmes abordés sont assortis d'un complément documentaire en anglais.