Le Démon de Normandie

L'un des hommes se décida à mettre le feu au bûcher qui devint rapidement un immense brasier. Deux autres lièrent les mains de la femme dans le dos et commencèrent à la porter vers cet enfer... Elle se tordait en tous sens, criant, pleurant, complètement épouvantée par ce qui l'attendait... Avec une très grande facilité, ils jetèrent leur victime à même les flammes pendant qu'un autre lançait le sac renfermant le chat en plein milieu du foyer. Un cri inhumain s'ensuivit, une odeur épouvantable se dégagea et la forme de ce qui avait été une femme se débattit encore de longues minutes jusqu'à ce qu'elle se transforme en une grosse masse charbonneuse. "

Riquewihr, superbe petite cité alsacienne, si paisible et tellement riante. Un village hors du temps. Et pourtant, ces lieux seront le cadre de déchirures familiales aussi sordides que cruelles. Pourquoi Emilie, jeune femme attendrissante et généreuse, est-elle contrainte de fuir et de se terrer pour échapper à ses proches ? Franck, son compagnon de hasard saura-t-il l'épauler jusqu'au bout lorsqu'il découvrira les secrets de celle qui va bouleverser sa vie ? Un roman riche en rebondissements qui met en avant le drame de la solitude et l'égoïsme de certains hommes prêts à tout pour satisfaire leurs ambitions.

L'ouvrage propose au chef d'établissement et à l'adjoint-gestionnaire l'aide, les conseils, les exemples nécessaires au quotidien pour la gestion administrative, la gestion des personnels et la gestion budgétaire de l'établissement : une présentation pas à pas de la procédure budgétaire ; la façon dont l'établissement d'enseignement gère les personnels de l'État ; les liens avec la collectivité territoriale de rattachement à travers, par exemple, les personnels ATTEE (adjoints techniques territoriaux des établissements d'enseignement, pour les espaces verts, les installations électriques, etc.). Un exemple : comment monter un voyage scolaire (organisation, modalité de gestion, financements). Un ouvrage qui s'adresse indifféremment au chef d'établissement et à l'adjoint-gestionnaire : le chef d'établissement est l'employeur et s'occupe de la gestion administrative des personnels de l'État ; il est l'organe exécutif de l'établissement et à ce titre prépare le projet de budget ; il est assisté de l'adjoint gestionnaire qui lui apporte son expertise. Une nouvelle édition en préparation suspendue au projet de loi Blanquer sur l'école de la confiance : quid des établissements publics des savoirs fondamentaux qui regrouperaient les classes d'un collège et d'une ou plusieurs écoles (dépendant d'un consensus entre la communauté éducative et les élus locaux) ; quid de la suppression des postes dans les collèges et lycées pour les années à venir ...

La tâche de l'adjoint gestionnaire est immense et il doit trouver un juste équilibre pour accomplir les missions qui lui incombent tout en s'intéressant à la communauté éducative dont il est membre à part entière. Cet ouvrage de référence va l'y aider. Une nouvelle édition entièrement revue et enrichie ! Toute la réforme du cadre budgétaire et comptable expliquée : la définition de tous les termes qu'il convient de connaître pour préparer son budget ; un projet de budget entièrement élaboré en mode RCBC avec une grille d'analyse permettant l'élaboration de ce dernier ; la comptabilité de l'ordonnateur ; une nouvelle partie : L'EPLE employeur et la gestion du personnel (statuts, missions, congés, etc.).Et bien d'autres thèmes : les actes administratifs, les bourses et les aides sociales, les voyages scolaires, les stages en entreprise, les objets confectionnés et un dossier complet sur les voyages scolaires.