Soyez compris

Résumé : Personne ne devrait vous dire qui être, quoi faire, ni ce que vous valez ; mais quand on commence un projet, que l'on souhaite sortir au grand jour avec une idée et vouloir la concrétiser, l'approbation des autres devient inévitable. Que ce soit pour fonder sa propre entreprise, vendre sa maison, lancer un nouveau produit changer de carrière ou se trouver un conjoint, il vous faudra avoir l'accord de quelqu'un : un patron, un client, un acheteur, un public... L'auteur démontre dans cet ouvrage que le plus important, lorsqu'on est au début d'un projet, c'est ce que les autres pensent. Et que le fait de voir clair dans cette dynamique augmente de beaucoup les chances de le concrétiser. Qu'est-ce qui peut entraver votre projet et sa réalisation ? Qu'est-ce qu'une bonne idée ? Comment finit-elle par être acceptée ? Pourquoi certaines se réalisent-elles et d'autres, non ? Est-on plus influencé par l'avis d'autrui aujourd'hui qu'hier ? Faire connaître adéquatement son projet, sa candidature, est-il plus important que l'idée elle-même ? Illustré de nombreuses observations, anecdotes personnelles, lectures et études, cet ouvrage met notamment en lumière quatre réalités qui influencent la concrétisation de tout projet : les interférences en communication; le défi de la bonne mesure des choses; les changements apportés par Internet et les téléphones mobiles; ainsi que la sollicitation constante de notre attention.

Résumé : Ce livre est destiné à vous faire prendre conscience que, dans la vie, il est possible à chacun de réaliser ses désirs et de propulser son existence à la hauteur de ses attentes. Il est reconnu que les plus grands de ce monde se sont toujours intéressés aux autres personnes qui ont eu du succès. Ecrits par deux femmes et six hommes qui se sont illustrés dans leurs domaines respectifs, vous découvrirez, à travers les différents chapitres, leur cheminement mais surtout leur philosophie du succès.

La Charte de San Francisco est anachronique. Le droit international public, legs de l'histoire européenne, reste pertinent dans l'ensemble. En revanche, les institutions intergouvernementales exigent une renégociation globale. L'Occident ayant perdu sa centralité, la composition du Conseil de sécurité et le rôle de l'Assemblée générale des Nations Unies ne correspondent pas à l'état du monde. Devenue assistance, la coopération économique empêche les nations récipiendaires d'assumer leur destin. La justice internationale est encore fortement marquée par la règle de la souveraineté exclusive. La force supplante souvent le droit. Le processus de mondialisation a introduit de nouveaux paradigmes dans les relations internationales. Les piliers du système demeurent certes les Etats. La nature de leurs trois composantes : une autorité souveraine, sur une population homogène, dans des frontières contrôlées, a beaucoup évolué. Les pouvoirs régaliens traditionnels ont perdu de leur monopole. La crise du multilatéralisme est souvent évoquée, mais aucune solution un peu exhaustive n'a vraiment été esquissée. L'auteur tente de le faire, en des termes courants, aisément accessibles. Chercheur, enseignant, conseiller économique de pays en développement, délégué du Comité International de la Croix-Rouge (CICR), Directeur général de l'Institut des Nations Unies pour la Formation et la Recherche (UNITAR) et Sous-secrétaire général des Nations Unies, Marcel A. Boisard, titulaire d'un Doctorat de l'Institut Universitaire de Hautes Etudes internationales, est l'auteur d'ouvrages publiés chez Albin Michel et aux Presses de l'UNESCO et de l'ONU, ainsi que de nombreux articles parus dans des revues spécialisées et des journaux d'audience internationale.