Le recrutement gagnant-gagnant. 52 étapes pour recruter le meilleur candidat, 2e édition

Réussir ses recrutements : un enjeu majeur pour les professionnels des ressources humaines mais aussi pour toute l'entreprise ! C'est avant tout un enjeu financier : recruter un nouveau salarié, c'est investir dans le "capital humain" pour développer l'activité. Mais c'est également un enjeu pour l'entreprise en termes d'organisation, de productivité, et d'image. C'est pourquoi l'entreprise doit se doter d'une réelle politique de recrutement et mettre en place une méthodologie et des outils pour les réussir au mieux. Comment définir les besoins du poste et le profil adapté ? Quelle méthode d'évaluation pertinente choisir ? Comment optimiser l'entretien et communiquer avec le candidat dans une attitude gagnant-gagnant ? A l'appui de nombreux outils issus de la PNL, ce livre détaille chaque étape de l'entretien, de sa préparation à son compte rendu. En 8 objectifs, l'auteur décrit l'entretien comme un véritable acte de management, dynamique et déterminant pour chacun des acteurs de l'entreprise.

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Mondialisation, hyper compétitivité, transformation numérique, internalisation, responsabilité sociale et économique... La gestion des talents devient désormais incontournable pour toute entreprise ! Mais comment attirer, recruter, fidéliser et manager les talents de façon novatrice et dynamique pour ces nouvelles générations qui entrent sur le marché du travail ? L'approche par la psychologie positive propose des concepts pratiques avec des outils originaux à mettre en oeuvre pour accompagner au quotidien les professionnels des ressources humaines et du management. Ancré dans la réalité du terrain et illustré de nombreux exemples et conseils, cet ouvrage vous explique étape par étape comment gérer les talents pour développer des compétences rares. Managers et responsables RH, ce livre vous aidera à viser l'excellence de la performance, tout en préservant le capital humain par la qualité de vie au travail.

La gestion des talents est un incontournable pour toute entreprise quels que soient sa taille et son secteur d'activité face aux exigences du marché : mondialisation, hyper compétitivité, transformation numérique, internalisation, responsabilité sociale et économique... Les sources pour gérer, attirer, recruter, fidéliser et manager les talents doivent être novatrices, dynamiques pour les nouvelles générations qui se positionnent sur le marché du travail. L'approche par la psychologie positive propose des concepts pratiques avec des outils originaux à mettre en place pour accompagner les professionnels des ressources humaines et du management au quotidien. Ancré dans la réalité du terrain, cet ouvrage vous livre la gestion des talents en plusieurs étapes pour développer les compétences rares et viser l'excellence de la performance tout en préservant le capital humain par la qualité de vie au travail.