Manager une équipe projet. 8 étapes pour accompagner son équipe dans la réussite d'un projet, 9e édi

Prêts à gérer votre projet ? Management de projet présente les concepts, les techniques et les habiletés utilisés par le gestionnaire pour conduire les équipes vers la réussite de leurs projets. Grâce à un équilibre efficace entre la théorie et des exemples actuels, l'ouvrage reflète les enjeux de la pratique, comme la culture des organisations, les dynamiques interpersonnelles, la flexibilité, l'innovation et l'apprentissage au sein des organisations. Fidèle aux exigences du Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK) du Project Management Institute (PMI), cette troisième édition est enrichie de contenus associés à l'approche Agile et aux aspects culturels, éthiques et internationaux de la gestion de projet. Ce manuel est un guide incontournable pour les futurs gestionnaires et les gestionnaires aguerris, quels que soient la nature du projet, le contexte et le secteur d'activité visé. Des outils et des concepts mis à jour Des exercices à réaliser sur MS-Project Des exercices sur la compression d'un projet Des définitions actualisées Des coups d??il sur la pratique des nouvelles tendances en gestion de projet Des objectifs d'apprentissage par chapitre Les qualités d'un gestionnaire de projet La gestion des parties prenantes L'éthique et la gestion de projet La mémoire de projet L'art de négocier

La démarche de gestion de projet permet de répondre aux exigences de compétitivité des entreprises et de s'adapter aux évolutions du marché dans un environnement de plus en plus complexe et incertain. Concevoir, développer, réaliser et garantir le succès opérationnel d'un projet, dans le respect des contraintes de budget, de délai et de qualité, sont les grands thèmes de ce livre. Conçu comme un outil pédagogique, il délivre, par une approche pragmatique et structurée, l'ensemble des clés méthodologiques permettant d'acquérir les connaissances nécessaires à la compréhension du déroulement, phase par phase, du cycle complet de vie d'un projet. Tous les fondamentaux de la gestion de projet.

??propos de l'ouvrage Ce livre est conçu pour être un outil pédagogique traitant, dans un ouvrage unique, les « fondamentaux » de la conduite d'un grand projet industriel. Il est structuré en deux grandes parties et quinze chapitres. Il consacre la première partie à l'analyse du concept de projet et à son émergence historique et économique de la Renaissance italienne à nos jours, et la seconde partie à l'ensemble des méthodes proprement dites de gestion et d'organisation couvrant les principes de base, mais aussi, la maîtrise des risques, la conduite de réunion ou encore la réalisation d'un tableau de bord.En fin d'ouvrage, un index franco-anglais des termes fondamentaux de la gestion de projet a été intégré ; il a pour principal objectif de s'assurer du bon usage d'un mot, d'une expression ou d'un sigle. Points forts Réviser et faire un point actualisé Sous forme rédigée, une synthèse rigoureuse, pratique et à jour de l'ensemble des connaissances que le lecteur doit avoir sur cette matière. L'essentiel des connaissances indispensables sur la matière

Piloter un projet, c’est bien plus que gérer des tâches, des délais et des livrables. C’est savoir embarquer une équipe, donner du sens, gérer les imprévus et maintenir le cap dans un environnement souvent complexe Comment franchir chaque étape avec clarté et efficacité, sans négliger la dimension humaine  ...Ce petit guide vous accompagne pas à pas dans la réussite de vos projets, avec une approche accessible et concrète. Il vous aide à structurer l’action, clarifier les rôles, anticiper les risques et, surtout, placer la collaboration et la communication au cœur de votre démarche.