Entrepreneuriat et création d’entreprise en contexte africain
Simen Nana Serge Francis ; Zogning Félix ; Kaka Za
L'HARMATTAN
41,00 €
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EAN :9782336492407
Cet ouvrage explore en profondeur les dynamiques de l'entrepreneuriat en Afrique, en mettant en lumière les défis uniques et les opportunités qui se présentent sur le continent. Il aborde des questions essentielles telles que l'accès au financement, les infrastructures insuffisantes, les contraintes réglementaires, ainsi que l'importance d'un accompagnement entrepreneurial adapté. En s'appuyant sur des exemples concrets et des études de cas, le livre analyse le rôle crucial de l'entrepreneuriat dans le développement économique et social de l'Afrique. L'ouvrage souligne l'importance d'un écosystème entrepreneurial bien structuré, capable de répondre aux besoins locaux et de favoriser une croissance inclusive. Il s'adresse à un large public, incluant universitaires, décideurs politiques et entrepreneurs, en leur offrant des perspectives pratiques et des recommandations pour surmonter les obstacles et tirer parti des opportunités en Afrique. En fournissant une analyse détaillée et des solutions concrètes, ce livre se révèle être une ressource précieuse pour tous ceux qui souhaitent contribuer au développement durable du continent africain.
Nombre de pages
428
Date de parution
13/03/2025
Poids
646g
Largeur
155mm
Plus d'informations
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EAN
9782336492407
Titre
Entrepreneuriat et création d’entreprise en contexte africain
Auteur
Simen Nana Serge Francis ; Zogning Félix ; Kaka Za
Editeur
L'HARMATTAN
Largeur
155
Poids
646
Date de parution
20250313
Nombre de pages
428,00 €
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Simen Nana Serge Francis ; Wade Mouhamed El Bachir
La rédaction d'un mémoire de Master est bien plus qu'une tâche académique ; elle représente une odyssée intellectuelle pleine de défis, d'innovations et de réussites. Ce guide se veut une boussole essentielle pour naviguer à travers les étapes complexes et gratifiantes de ce voyage. Il accompagne les étudiants de la genèse de leur sujet à la présentation finale, en couvrant la méthodologie, la collecte et l'analyse des données, jusqu'à la rédaction et au-delà. Ce travail souligne l'importance cruciale de la relecture, de la correction et du respect des échéances et normes académiques, qui sont autant d'étapes pour peaufiner le document et optimiser son impact. Il met en lumière le rôle clé de la présentation orale, illustrant comment les compétences de communication peuvent mettre en valeur le travail académique. Ce guide invite à une expédition académique ouvrant sur des perspectives professionnelles dans la recherche ou au-delà, faisant du mémoire de Master un tremplin pour le développement personnel et professionnel, une fondation solide pour relever les défis futurs.
Simen Nana Serge Francis ; Kaka Zakari Y. ; Tankpe
Diriger l'entreprise africaine à l'ère de la transformation numérique et de l'intelligence artificielle offre un guide essentiel pour naviguer dans le paysage technologique africain, adressant les défis et les opportunités du numérique et de l'IA pour les entreprises du continent. Ecrit par des experts de plusieurs pays africains, il souligne l'importance du développement des compétences, des politiques pro-innovation et des infrastructures pour la compétitivité. A travers des analyses et des cas pratiques, le livre vise à équiper les acteurs clés avec des stratégies adaptées pour un avenir numérique africain prospère.
Simen Serge Francis ; Hounkou Emmanuel ; Nkakleu R
Cet ouvrage de recherche est un mélange en l'honneur du Professeur Bassirou Tidjani, premier africain, président du concours d'agrégation CAMES en sciences de gestion, qui a contribué de façon significative à l'enseignement et à la construction d'outils de gestion et de management adaptés aux terrains africains. L'ouvrage regroupe une sélection de quatorze contributions d'enseignants-chercheurs des universités africaines et occidentales. L'ouvrage porte un regard renouvelé sur le débat qui oppose l'approche universaliste et l'approche contingente du management des organisations. Il présente des réflexions théoriques et des travaux empiriques qui montrent que les pratiques managériales pertinentes et efficaces dans le secteur formel et le secteur informel sont ancrées dans les environnements culturels et institutionnels variés en Afrique. Plus précisément, l'hybridation des pratiques managériales adossées sur les cultures traditionnelles et la culture moderne est un accélérateur du développement des organisations et des territoires en Afrique. Les apports conceptuels et pragmatiques visent un public large des chercheurs universitaires, des étudiants inscrits en Master (Recherche et Professionnel) et en thèse (Doctorat, DBA et eDBA). L'ouvrage propose aux dirigeants, aux managers, ainsi qu'aux consultants et aux pouvoirs publics, plusieurs grilles de lecture possibles du management des organisations en Afrique.
L'année 2010 marquera, pour de nombreux pays africains surtout francophones, 50 ans d'indépendance, donc de gestion du pouvoir entre les mains des élites dirigeantes africaines. Seulement, un demi-siècle plus tard, un constat se dégage de l'ensemble des Etats africains : le développement semble s'éloigner de l'Afrique au fur et à mesure que les années passent. Pourquoi l'Afrique demeure-t-elle à la traîne malgré toutes les richesses qu'elle possède ? Le continent noir peut-il se sortir du piège de l'aide pour son développement si la bonne gouvernance s'installe effectivement et si les mentalités changent radicalement ? Compte tenu de l'apport remarquable des diasporas intellectuelles notamment chinoise et indienne pour l'émergence de la Chine et de l'Inde, la diaspora intellectuelle africaine, avec l'élection du fils d'Afrique Barack Obama à la Maison Blanche, ne constitue-t-elle pas le meilleur pilier de l'Afrique pour sortir du labyrinthe de la néguentropie ? Dans le cadre de mes recherches de plus d'une décennie, je présente également ce que l'on pourrait assimiler à une nouvelle théorie des relations Nord-Sud. Ce sont ces réflexions et interrogations auxquelles nous essayons de trouver des solutions pour l'avenir de l'Afrique avec quelques brillants intellectuels de la diaspora africaine d'Europe et d'Amérique du Nord.
Avant la conquête française, la plus grande partie de la moitié orientale du Burkina Faso actuel était occupée par les Mossis. On appelle également "mossis" les représentants de l'ordre aristocratique qui dirige ce territoire, souvent qualifié à tort d'empire, un ordre dont les institutions se sont maintenues durant les six décennies de domination coloniale. Pourquoi et comment ce système a-t-il été préservé alors même que la société toute entière vit de grands bouleversements ? Au moment de la conquête, les chefs précoloniaux n'auraient-ils pas dû être renversés et leur système aboli ? Et lorsqu'on s'approche de la décolonisation, c'est-à-dire d'une indépendance accordée à une élite "moderne" formée à l'école coloniale, la question de l'abolition des organisations traditionnelles n'aurait-elle pas dû être de nouveau soulevée ? Comment les structures politiques mossis ont-elles su se maintenir durant la période coloniale ? Selon quelles modalités ...