REALISER UN PCA. PANDEMIE GRIPPALE DANS UNE ORGANISATION POURQUOI ET COMMENT ?
SEGOVIA-KUENY/B
AFNOR
35,50 €
Indisponible
EAN :9782124651078
9 à 20 millions de malades en France! C'est, selon l'Institut de veille sanitaire, l'impact estimé d'une pandémie grippale. Depuis son émergence en 1996, le virus A (H5N1) matérialise ce danger. Le risque sanitaire est réel, non seulement au niveau de la population, mais également sur la continuité de la vie socio-économique. La pleine coopération entre l'État, l'ensemble des organisations et les citoyens est indispensable en amont de la crise. Tous les secteurs de la vie socio-économique sont concernés, quelle que soit leur taille (des TPE aux grandes entreprises, en passant par les collectivités et les associations). Toutes les organisations qui jouent un rôle dans l'économie doivent élaborer leur PCA (Plan de continuité d'activité) "Pandémie grippale". Ce livre, qui sera également utile pour faire face à d'autres risques sanitaires, fournit toutes les informations nécessaires à la mise en ?uvre d'un PCA efficace et réaliste, sans jamais négliger l'aspect international et notamment européen de la question. Il propose également de précieux retours d'expérience de grandes organisations publiques ou privées ayant mis en ?uvre des PCA: Marsh, Veolia, Radio France, France Télévisions, La Poste, Groupe Yves Rocher, le CEA, etc. Les responsables interrogés apportent un témoignage unique sur leur expérience et les leçons qu'ils en ont tirées. Tous les professionnels concernés par les risques (chefs d'entreprise, directeurs de l'innovation, directeurs santé, directeurs ressources humaines, médecins du travail, responsables développement, responsables des mesures de défense et de sécurité civiles, responsables sécurité, conseillers médicaux, responsables risk management, responsables de PCA, responsables infrastructures vitales...) ont besoin de ce livre. Biographie: Sandrine Segovia-Kueny est médecin urgentiste, conseiller technique "risques santé environnement" au ministère de l'Écologie, du Développement et de l'Aménagement durables, après avoir exercé comme conseiller technique à la Direction générale de la santé puis comme chargée de mission au Secrétariat général de la défense nationale, service du Premier Ministre, en charge notamment de la préparation à une pandémie grippale. Laurence Breton-Kueny, HYTEN, M HEC, PhD est directrice des ressources humaines du groupe AFNOR, après avoir exercé les fonctions de chef de service ressources humaines à l'Agence nationale d'accréditation et d'évaluation en santé (ANAES) puis à la Haute Autorité de santé (HAS).
Date de parution
02/05/2008
Poids
386g
Largeur
160mm
Plus d'informations
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EAN
9782124651078
Titre
REALISER UN PCA. PANDEMIE GRIPPALE DANS UNE ORGANISATION POURQUOI ET COMMENT ?
Auteur
SEGOVIA-KUENY/B
Editeur
AFNOR
Largeur
160
Poids
386
Date de parution
20080502
Nombre de pages
0,00 €
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? Quelle est la définition du changement climatique? ? Quel est le lien entre écosystème et santé? ? Quel est l'enjeu de la lutte contre la désertification? ? Quels sont les mécanismes des conflits liés à l'eau? ? Quel est le mécanisme induisant des migrations environnementales? ? Quelles sont les conséquences géopolitiques des catastrophes environnementales? ? Quel est l'enjeu de l'éducation, de la formation et de la sensibilisation du public? Voici quelques exemples des 100 questions précises auxquelles répond le docteur Sandrine Segovia-Kueny dans cet ouvrage qui a l'ambition de "couvrir" tous les domaines touchés par le changement climatique écologie, économie, sécurité, santé publique, industrie, enjeux sociaux, politiques... L'auteur tire parti de sa pratique au sein du ministère de l'Ecologie, du Développement et de l'Aménagement durables et fait un point rigoureux sur l'état des connaissances et l'enjeu global que représente pour l'humanité tout entière le réchauffement climatique. Son expérience dans le domaine médical lui permet d'avoir une approche très concrète des questions sanitaires qui font partie intégrante de cette problématique. Elle montre les relations d'interdépendance qui caractérisent les conséquences du réchauffement climatique, et pose les jalons des actions à entreprendre dès maintenant pour préserver les générations futures.
Tomás Segovia compose des textes où l'attraction pour la clarté s'oppose aux ténèbres ; son goût pour la transparence est en effet une façon de dire son amour pour les plaisirs que réserve la réalité. Et Octavio Paz salue fraternellement, en 1966, cette singularité du poète du Cahier du nomade : "Dire que son intelligence est lumineuse serait peu et inexact. En réalité je ne sais pas s'il est intelligent : son écriture me paraît en même temps claire et vertigineuse. [... ] Une intelligence érotique, avide de réalité".
Présentation de l'éditeur Le Serpent, dieu de la Peur dAsgard, provoque le chaos sur Terre. Mais cette situation est loin deffrayer Deadpool... qui y voit seulement un moyen de senrichir ! Le mercenaire provocateur va alors élaborer un plan de génie afin de manipuler le plus stupide des super-vilains de lunivers Marvel. Suite à cette aventure, Spider-Man, Uncanny X-Force et Wolverine se retrouvent à leurs tours plongés au coeur des événements de Fear Itself.
Résumé : En moyenne, un salarié français est en arrêt maladie une douzaine de jours par an. Les enjeux de ce phénomène suscitent des débats passionnés. Pour réduire l'absentéisme, l'identification des causes est primordiale : elle est à la base d'un plan d'action efficace. Ȧ partir de cas concrets, ce livre vous aidera à agir grâce : ? au panorama des origines de l'absentéisme ; ? à l'analyse des atouts et des limites des principales actions menées par les entreprises ; ? à des conseils méthodologiques, notamment les Dix commandements à suivre pour faire baisser durablement les absences. DRH, managers, dirigeants, l'absentéisme n'est plus une fatalité !
Dans un environnement professionnel en perpétuelle évolution, les équipes agiles doivent s'adapter rapidement aux défis tout en préservant leur cohésion. Rachid Elkachradi offre une approche flexible et dynamique. conçue pour répondre à ces enjeux tout en tenant compte des spécificités de chaque organisation. L'ouvrage poursuit trois objectifs fondamentaux avec l'adoption d'une structure agile qui permet à chaque lecteur de l'exploiter de manière flexible, en fonction de son propre contexte - créer des équipes unies et callaboratives, où chaque membre trouve sa place et contribue activement à la réussite collective - développer des stratégies pour faire face aux imprévus et maintenir la performance dans un environnement en perpétuelle évolution ; - allier agilité, cohésion et résilience, en illustrant comment ces trois éléments interagissent pour créer une dynamique synergique. A travers sa conception agile, cet ouvrage s'adresse non seulement aux étudiants, chercheurs et consultants, mais aussi aux managers des secteurs privé et public. Ils pourront l'adapter leurs équipes et organisations. en tenant compte des ajustements nécessaires pour une application optimale. Grâce à cette approche pratique et a une vision inspirante, les équipes agiles pourront transformer chaque risque en opportunité de succès collectif et organisationnel.
Chaque jour, les dirigeants d'entreprise jouent un rôle essentiel : au-delà des tableaux de bord et des indicateurs de performance, ils doivent entretenir et réguler le tissu relationnel de leur organisation pour qu'elle reste un espace propice à la pérennité et au développement collectif. Désengagement accru (source : Rapport annuel de Gallup "State of the Global Workplace 2025"), souffrance psychique au travail, crises à répétition (climatique, sanitaire, économique, technologique, géopolitique...), les entreprises subissent de plein fouet les effets des transformations de leur environnement. Dans ce contexte, les dirigeants doivent insuffler une énergie relationnelle qui nourrit, relie et mobilise les collaborateurs. Cet ouvrage n'est ni un essai scientifique, ni un manuel de management. C'est une proposition, une invitation à changer de regard sur la puissance réelle d'une organisation : le dynamisme de ses interactions humaines. C'est par la relation que naissent les entreprises, que se forgent les équipes, que se diffusent les idées, que se développe l'engagement collectif. En s'inspirant du fonctionnement du mycélium - ce réseau naturel qui régénère et bâtit les écosystèmes - l'auteur invite à explorer les réseaux qui soutiennent l'entreprise et constituent le terreau de ses capacités d'adaptation et de transformation.
Dans un monde de plus en plus complexe, interconnecté et volatile, l'ERM (Enterprise Risk management) est devenu une composante indispensable de la stratégie tant lors de son développement que dans le suivi de son exécution. Cet ouvrage rassemble le travail précieux de Jean-Paul Louisot, l'expert international sur ce sujet majeur. Il s'attache à traiter sous forme de grands thèmes, les problématiques d'aujourd'hui et de demain, les défis et les grands chantiers que le risk management et les Hommes qui le gère, auront à mener. Des problématiques émergentes, aux nouvelles approches en passant par les nouvelles responsabilités (en particulier le rôle des administrateurs et des dirigeants ainsi que de l'ensemble des opérationnels), l'auteur offre sa réflexion, et propose des pistes à suivre. Un grand livre qui traite des grandes problématiques de demain et déjà d'aujourd'hui. A s'approprier sans tarder !