IL BRASILIANO IN TASCA (1 LIVRE 1 CD AUDIO)

Le livre inclus dans ce coffret vous expliquera toutes les astuces pour réaliser des bagues, des colliers ou des bracelets ainsi que des objets décoratifs comme des aimants, des vases ou des boutons de meubles. Toutes ces réalisations ont été faites avec de la résine et des outils simples du quotidien. Elles sont conçues d'une manière qui nécessite peu de retouche. Le degré de difficulté progresse au fil des tutoriels. Grâce aux descriptions et aux photos par étape, les créations conviennent à la fois aux novices et aux bricoleurs plus expérimentés. Elles donnent aussi des idées pour réaliser ses propres réalisations. La résine inclus dans le coffret est facile à utiliser et durcit en 24 h. Une fois sec, les objets sont très résistants, complètement transparents et non collants.

Découvrez aussi bien des idées pour faire des bijoux que des décorations pour la maison : une horloge, un miroir trophée, une guirlande végétale, un vide-poche, un bougeoir, une baladeuse... Grâce aux conseils et astuces de l'auteur, vous pourrez reproduire toutes ces créations.

Réussir à investir le marché des PME, tout en réalisant autant de bénéfices que sur le marché des grandes entreprises: voilà le challenge que doit relever Scott Duncan, patron de BGSoft, l'une des plus grandes sociétés au monde de logiciels informatiques à destination des entreprises. En effet, depuis quelque temps, il a dû se rendre à l'évidence d'ici un an, le marché des grandes firmes, sa principale clientèle, arrivera à saturation. Sa seule chance de survie réside donc dans la vente aux petites et moyennes entreprises, qui présente pourtant un inconvénient majeur: les contrats seront nettement moins lucratifs, tout en nécessitant la même charge de travail. Cruelle impasse, d'autant que ce n'est pas la seule à laquelle Scott et ses collaborateurs se heurtent: soucis de recrutement; manque de collaboration et d'organisation entre les différentes entités du groupe, entraînant un manque constant de réactivité; complexification extrême du produit vendu; difficultés croissantes à justifier et à quantifier la valeur ajoutée qu'apporte leur produit aux clients... autant de dilemmes qu'il faut résoudre vite, plus vite que les concurrents, sous peine d'être rayé de la carte! Comme dans Le But, Réussir n'est pas une question de chance et Critical Chain, c'est toute une remise en cause du schéma global de l'entreprise qui est présentée dans Un an pour sauver l'entreprise. En s'appuyant sur les outils ERP, Eliyahu M. Goldratt - assisté de Carol A. Ptak et de Eli Schragenheim - nous invite ici, dans un style enlevé et plaisant, à repenser et réinventer les méthodes du management moderne.