Aprèslude. Hommage à Serge Gainsbourg

Bruno Retailleau, c'est trente ans d'ambition ", glisse une vieille connaissance, qui invite à ne pas se laisser duper par son ton suave et ses manières affables, qui lui valent d'être surnommé " le cardinal ". Sous ses dehors austères se cachent une grande détermination aiguisée par des années de vaches maigres, un intranquille qui aime la castagne. En moins d'un an, par la grâce de sa promotion inespérée au ministère de l'Intérieur, le " Rambo de la politique migratoire " - selon l'un de ses rivaux - s'est imposé comme le maitre du jeu à droite, lancé à pleine vitesse, tel Nicolas Sarkozy en son temps, vers la présidentielle. Qui est vraiment l'ancien disciple de Philippe de Villiers, aux multiples facettes, qui se rêvait préfet avant de s'imaginer un destin national ? Est-il ce bourgeois de Vendée que ses pairs ont longtemps snobé, un catholique affirmé qui se serait adouci au Sénat au contact d'élus plus modérés ? Ou un idéologue engagé dans une bataille culturelle pour faire triompher ses vues conservatrices et venger François Fillon, son " frère d'armes " ? Tel un coucou infiltré dans le nid de la macronie, il aspire à s'emparer du trône de Jupiter. Pour percer le mystère de cet homme secret, l'auteure a rencontré ses proches, ses adversaires et de hautes personnalités. Lui-même a, pour la première fois, accepté de se livrer. Et s'il était celui qu'on n'a pas vu venir ?

Nous nous sommes rencontrés sur une île autour d'un piano atrophié. Ensuite, je l'ai vue chanter à Bapaume et triompher à l'Olympia. [...] J'ai épousé ses errances et embrassé ses rires. Elle m'a appris à éplucher les pommes de terre et à me taire face au silence que le beau impose. Elle, c'est Véronique Sanson, profonde et facétieuse, indomptable, déterminée, libre, en rage souvent, douce toujours. Pour ne pas la perdre, il faut savoir l'attendre, accepter ses périodes grises et ses absences. Il ne faut rien précipiter. Elle a lu le livre, elle n'est pas intervenue. Enfin presque..." Ce livre n'est pas une biographie mais le journal intime d'une longue histoire d'amour-mitié. Il dresse le portrait d'une femme rare à travers des situations cocasses ou simples, drôles ou graves.

Présentation de l'éditeur Pendant sa vraie-fausse retraite, l ancien président a reçu les auteurs de ce livre au cours de rendez-vous secrets tenus dans son QG de la rue de Miromesnil, chroniquant le journal chaotique du quinquennat de François Hollande. Furieux quand son nom apparaît dans les différentes affaires, attendri quand il évoque Carla et sa fille Giulia, jubilant devant la descente aux enfers de son successeur, Nicolas Sarkozy n a pas mâché ses mots. N hésitant pas à lâcher, au cours de ces longues conversations, des petites phrases meurtrières sur certains de ses amis politiques, comme sur François Hollande ou Valérie Trierweiler. Le chef de l État répond d ailleurs en personne dans ce livre.Quel regard jette Nicolas Sarkozy sur Manuel Valls, François Fillon ou Marine Le Pen ? Que dit-il sur l état de la France, de la crise économique, du monde qui tourne sans lui depuis le 6 mai 2012 ? Qui voit-il ? Quel est son plan caché pour revenir au pouvoir et pousser une nouvelle fois les grilles de l Élysée ?Ce livre dévoile un Sarkozy plus vrai que nature, bouillonnant, impatient, truculent, drôle parfois, sans le filtre de la communication qui insupporte les Français.

Résumé : Pierre Schick reprend l'esprit pionnier développé dans son livre, Guide de self audit publié en collaboration avec Olivier Lemant, en ciblant son analyse sur deux fonctions clés de l'entreprise : les achats et les ventes. Ce manuel s'adresse en priorité aux dirigeants et professionnels des achats et ventes. Il veut être à la fois un guide d'autodiagnostics pour les dirigeants et une aide pour les managers dans leur phase de recherche des faiblesses du dispositif de contrôle interne. Réaliser des autodiagnostics vise à renforcer le management des équipes, maîtriser les risques de l'organisation, améliorer l'efficacité administrative, fiabiliser les opérations et les circuits d'information, localiser les sources de dysfonctionnement, réduire les zones d'incertitude, préciser enfin les indicateurs de gestion et les procédures à suivre. On constate cependant que l'utilisateur a du mal à se procurer de bons guides pratiques et concrets pour l'assister dans sa première démarche, qui consiste à concevoir les contrôles internes de base. Ce livre a pour mission d'aider à combler cette lacune. C'est un outil très performant susceptible de toucher une large audience, et en premier lieu le management dans le cadre de l'auto-évaluation du contrôle interne. Il explique ce que l'on peut attendre d'un audit interne et comment s'en servir.