Audit interne et référentiels de risque / Gouvernance, Management des risques, Contrôle interne

L’audit interne, organe d’évaluation et de surveillance, permet plus que jamais aux organisations de maîtriser les risques qui peuvent peser sur leurs activités et leurs processus.  Cet ouvrage entièrement mis à jour propose une méthodologie rigoureuse et opérationnelle pour une action d’audit efficace en adéquation avec le Cadre de référence international des pratiques professionnelles (CRIPP). Pour chaque étape, cette nouvelle édition est illustrée de nombreux tableaux de synthèse, de fiches pratiques, de « focus» et souligne l’intérêt d’utiliser de nouveaux outils informatiques innovants.  Le livre propose au lecteur quinze référentiels de gestion des risques et de contrôle interne en adéquation avec les référentiels COSO – contrôle interne, COSO ERM et cadre de référence de l’AMF. Il fournit une illustration des publications faites par les entreprises qui appliquent les dix-sept principes du COSO.  Un livre opérationnel pour tous les auditeurs, contrôleurs internes et gestionnaires de risques qui cherchent à appliquer des techniques performantes, ainsi qu’aux enseignants et aux étudiants.  Les +Nombreuses fiches pratiques, modèles de documents, Quiz…Compléments en ligne : bibliographie, contenus multimédia (vidéo, démonstration, images…).  Visitez le site :www.audit-interne-referentiels-risques.com  

Pierre Schick reprend l'esprit pionnier développé dans son livre, Guide de self audit publié en collaboration avec Olivier Lemant, en ciblant son analyse sur deux fonctions clés de l'entreprise : les achats et les ventes. Ce manuel s'adresse en priorité aux dirigeants et professionnels des achats et ventes. Il veut être à la fois un guide d'autodiagnostics pour les dirigeants et une aide pour les managers dans leur phase de recherche des faiblesses du dispositif de contrôle interne. Réaliser des autodiagnostics vise à renforcer le management des équipes, maîtriser les risques de l'organisation, améliorer l'efficacité administrative, fiabiliser les opérations et les circuits d'information, localiser les sources de dysfonctionnement, réduire les zones d'incertitude, préciser enfin les indicateurs de gestion et les procédures à suivre. On constate cependant que l'utilisateur a du mal à se procurer de bons guides pratiques et concrets pour l'assister dans sa première démarche, qui consiste à concevoir les contrôles internes de base. Ce livre a pour mission d'aider à combler cette lacune. C'est un outil très performant susceptible de toucher une large audience, et en premier lieu le management dans le cadre de l'auto-évaluation du contrôle interne. Il explique ce que l'on peut attendre d'un audit interne et comment s'en servir.

Pierre SCHICK, MBA Paris, diplômé ESCP et licencié ès sciences économiques, a occupé des fonctions opérationnelles dans la gestion et le domaine commercial ainsi que des responsabilités de management au sein de directions d'audit de plusieurs grandes entreprises: BULL, USINOR et EDF. Auteur de Mandat, responsabilités et outils de l'administrateur, il intervient auprès de salariés et étudiants en formation au contrôle interne et en méthodologie d'audit opérationnel. Olivier LEMANT, ingénieur ENSEEIHT, MBA Stanford University, a dirigé l'audit interne de RANK XEROX France puis a créé la fonction chez USINOR. Il est conseil en management, responsable d'AMORCE, et enseigne l'audit interne dans plusieurs institutions. Il a dirigé la recherche et la rédaction des ouvrages méthodologiques de l'Institut de l'Audit Interne (IFACI).