Nouvelle économie, nouveaux médias, nouvelles technologies, nouveau marché... L'explosion du multimédia a laissé entendre qu'une ère nouvelle s'ouvrait, celle d'un eldorado créatif, d'une révolution des modèles économiques et managériaux. A quoi donc a tenu cette start-utopie ? Cette nouvelle ère sur les plans humain, social, économique et technologique, a-t-elle marqué pour autant un progrès social ? La " nouvelle économie " semble être une figure emblématique des transformations du capitalisme : diminution du contrôle des États face à la mondialisation industrielle et financière, transformations du salariat, des manières de travailler, d'évaluer, de produire, de manager, d'innover... Le monde des start-up permet de saisir concrètement les effets du déplacement de la charge de l'incertitude économique vers les individus, les familles ou les communautés locales sous la forme, notamment, du management affectif, narcomanagement de salariés séduits et efficacement dépossédés de recours critiques. Dès lors que le modèle de management consiste à faire évoluer la situation de façon telle que de son potentiel résulte l'effet, il n'y a plus à choisir, ni à se contraindre en vue d'atteindre la fin. Il suffit de se laisser porter, de surfer... Les auteurs ont suivi avant et après l'e-krach de nombreux protagonistes impliqués professionnellement dans les milieux du multimédia. Leurs entretiens avec les entrepreneurs et les salariés du nouveau-monde. com est le point de départ de leur analyse des effets que cette bulle Internet a produits et continue de produire sur les personnes. Tout ne s'est pas arrêté après l'e-krach d'avril 2000. Il ne faut pas tout brûler des rois d'un jour de la " nouvelle économie ".
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Nombre de pages
398
Date de parution
13/02/2003
Poids
613g
Largeur
159mm
Plus d'informations
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EAN
9782844460479
Titre
Start-up. Les rois éphémères
Auteur
Savignac Emmanuelle ; Waser Anne-Marie
Editeur
DESCARTES ET CI
Largeur
159
Poids
613
Date de parution
20030213
Nombre de pages
398,00 €
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Importer les mécanismes du jeu au sein du travail est un procédé courant aujourd'hui dans les organisations, ceci à des fins de recrutement, d'entrainement, de formation, de sensibilisation, d'évaluation ou entre autres exemples, de team-building. Ces jeux prennent la forme de serious games mais aussi de jeux de rôles, de jeux de simulation, de jeux de plateaux, de jeux de construction, de stratégie. Les transformations du capitalisme et des approches managériales peuvent conduire à penser que le jeu devient un média, privilégié ou tout au moins adapté, aux réquisits en entreprises que sont par exemple l'autocontrôle, l'évaluation de soi et de ses pairs, la régulation, l'engagement ou encore le maintien continu de l'attention dans un contexte d'intensification du travail. Incluant règles et limites, souvent orienté vers un objectif de performance et de réussite, doté de qualités simultanées de légèreté et d'apprentissage, le jeu s'avère congruent avec l'injonction plurielle à la rigueur, au développement de soi et au plaisir à avoir au travail, portée par certaines doxa de management. L'entreprise aurait alors tout intérêt à investir l'énergie du joueur et son engagement dans le jeu au profit du travail. Ce sont ces structures et mécanismes de jeu, leurs formes, leurs appropriations ainsi que leur exploitation au sein des organisations de travail que cet ouvrage se propose d'étudier. Rassemblant des chercheurs de disciplines diverses (sociologie, anthropologie, sciences de l'information et de la communication, psychologie...), il approche de manière volontairement critique la gamification en milieu professionnel et en interroge tant le sens que les fonctions et l'efficience.
Résumé : L'ouvrage présente les principaux concepts, notions et théories mobilisés pour penser ce phénomène complexe qu'est le jeu et ceci sous toutes ses formes, qu'il s'agisse de jeu vidéo, de jeux de société, de jeux symboliques, de jeux sérieux, de jeu d'argent ou d'autres encore. Il offre ainsi une vision synthétique de la pensée contemporaine sur le jeu et de ses sources historiques. Le choix d'adopter la forme d'un dictionnaire permet de respecter cette diversité des aspects et des points de vue en laissant une place aux questions et aux débats.
La violence, les passions, les émotions, le pouvoir et son exercice parfois brutal dans les institutions sont fréquemment analysés par les chercheurs qui en étudient les manifestations et enjeux dans les mondes vécus du travail. A une remarquable exception près pour le cas français : l'université et plus largement l'enseignement supérieur. Si les universitaires s'alertent à juste titre des effets des restructurations libérales sur les établissements, étudier les modalités de la violence dans l'université en tant qu'elle lui serait spécifique ne constitue pas encore un sujet ou un objet. Ce numéro de la NRP invite donc à penser la nature du travail académique et les éléments propices à la violence qui lui est propre. Alors que beaucoup d'universitaires insistent sur le caractère vocationnel ou passionnel de leur engagement, que cette passion conduit-elle à produire et à accepter ?
Résumé : Une nouvelle pochette consommable en Services à l'usager, options "A domicile" et "En structure", pour les 3 années de 2nd/1re/Tle Bac Pro ASSP conforme au référentiel. Ce nouvel ouvrage reprend et met largement à jour la partie " Services à l'usager " de nos ouvrages de Techniques professionnelles et technologie associée ; Il permet à l'enseignant de disposer pour sa matière d'un support adapté et complet pour les 3 années du Bac Pro ; Un entraînement à la Certification ; Des pages d'entraînement pour se préparer à l'examen à la fin de chaque partie.
Tozo-Waldmann Ella ; Schreck Max ; Tran Frédéric ;
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