Aujourd'hui, les parcours professionnels sont marqués par une très forte mobilité. Qui dit travail dit nécessité d'anticiper le changement : changement d'entreprise, d'emploi ou de métier. Face à cette évolution du marché du travail l'auteur vous propose une analyse complète de la situation. Quels sont vos recours face à une telle situation ? Quels dispositifs favorisent le développement de l'employabilité ? Comment l'entreprise peut-elle accompagner les trajectoires des collaborateurs ? Grâce à cet ouvrage pratique et rigoureux, salariés, managers et professionnels des ressources humaines pourront construire une stratégie de développement des compétences et de mobilité en intégrant de façon cohérente et organisée les différents outils existants. Vous aurez toutes les clés pour mettre en place parcours professionnels et pérenniser l'employabilité de vos équipes ! . . Ghuyslaine Roy-Lemarchand est directrice du développement des ressources humaines du Groupe VIVARTE. Elle conjugue, depuis plus de 15 ans, expérience et animation dans le management des ressources humaines avec une alternance en entreprise et en cabinet. Elle a occupé plusieurs postes dans le domaine de la formation, de l'emploi et des compétences au sein de l'OPCA du BTP, de la Cegos et d'un groupe SFR-Cegetel. Elle est co-auteur de Réussissez vos actions de formation et de Evaluez vos collaborateurs pour bien manager chez ESF éditeur.
Nombre de pages
136
Date de parution
01/09/2007
Poids
265g
Largeur
160mm
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EAN
9782710118817
Titre
Le management des compétences
Auteur
Roy-Lemarchand Ghuyslaine ; Boyer Serge
Editeur
ESF
Largeur
160
Poids
265
Date de parution
20070901
Nombre de pages
136,00 €
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Vous souhaitez atteindre vos objectifs de manager, tout en prenant en compte ceux de votre équipe ? Vous voulez apprendre à organiser au mieux les missions de vos collaborateurs selon leurs compétences ? Telles sont les questions que vous vous posez au quotidien. Avec cet ouvrage, découvrez notamment : quelle est la fonction de l'évaluation dans l'exercice de vos responsabilités ; quelles sont les méthodes pour être efficace ; comment conduire un entretien de bilan annuel ; comment vous adapter à vos interlocuteurs. Un guide opérationnel qui vous permettra d'aller plus loin dans vos techniques de management !
Pourquoi la monarchie s'est-elle installée à Paris en 1715, au lendemain de la mort du Roi-Soleil ? Pourquoi est-elle revenue à Versailles en 1722, bien avant la majorité de Louis XV ? Deux questions simples en apparence, mais marquées par le désintérêt presque total de l'historiographie. En considérant les déménagements de la Cour de Versailles à Paris, et de Paris à Versailles, l'auteur reconstitue la géopolitique parisienne et la répartition réelle des pouvoirs de la monarchie, exercés ici par la Régence. Laurent Lemarchand livre un essai d'histoire urbaine de haute volée, en impliquant la puissance d'une volonté politique, celle de Philippe d'Orléans, Régent de France, aux formidables déménagements de la Cour, du Versailles louisquatorzien au Paris des pré-Lumières, et vice versa.
Premier pays exotique à n'être pas peuplé de sauvages aux yeux des voyageurs du XVIIe siècle, la Chine fait problème. A travers les écrits de Leibniz sur ce pays, ce livre s'efforce d'expliquer le mythe de la Chine à son époque. Après un historique de la question, il passe en revue les différents problèmes que pose à la pensée occidentale la découverte intellectuelle de la Chine ; puis il étudie plus précisément la métaphysique des Chinois, leur langue et le Yi-King, selon les sources du temps, en exposant l'interprétation que Leibniz donna de ces trois sujets, pour tenter de les concilier avec le Christianisme, dans la perspective de l'irénisme, de la Théologie Naturelle, de la langue universelle et de l'unité politique du monde. Enfin, il tente de situer ce débat par rapport aux problèmes du colonialisme européen naissant, tout en apportant des éléments de "comparaison" entre deux moments de la pensée occidentale et de la pensée chinoise.
Cet ouvrage décrit les fondamentaux de l'analyse transactionnelle et offre une excellente familiarisation avec les concepts classiques de l'AT : les états du moi, les transactions, les positions de vie, les jeux. Dominique Chalvin montre le côté pratique de l'analyse transactionnelle appliquée à des préoccupations essentielles : Comment mieux se connaître ? Comment s'y prendre pour changer ou provoquer un changement chez les autres ? Comment sortir des conflits ? Comment mieux utiliser son temps ? Il offre au lecteur les définitions et les explications qui permettent de tirer le meilleur profit de cette méthode. L'analyse transactionnelle est adaptée aussi bien à la vie personnelle que professionnelle et est un outil puissant pour agir sur nos représentations des autres et du monde, dans un sens positif.
Ce livre décrit la pédagogie Montessori et comment celle-ci, jusqu'à maintenant largement réservée à l'école privée, peut s'intégrer avec pertinence dans une pratique de classe à l'école publique en respectant à la fois sa propre quintessence et les objectifs de l'Education nationale. La confiance en soi, la motivation, la curiosité, la maîtrise de soi et les capacités d'adaptation sont des qualités indispensables et déterminantes pour s'intégrer au monde de demain. Leur développement est l'objectif premier de cette pédagogie qui propose un enseignement individualisé, respectant le rythme d'apprentissage de chaque enfant. Ce livre est le seul à l'heure actuelle à présenter une expérience concrète d'enseignement Montessori dans une école maternelle publique. Les enseignants peuvent y puiser tous les éléments nécessaires pour comprendre, à travers un éclairage actualisé, cette pédagogie et démarrer des ateliers Montessori dans leur classe. Les parents peuvent saisir les enjeux de celle-ci et comprendre combien il est important de ne pas dissocier scolarité et développement de la personnalité de l'enfant.
La pédagogie scolaire et la formation d'adultes mobilisent de plus en plus de concepts issus de la psychologie cognitive et des travaux de sciences humaines. Ainsi les praticiens comme les formateurs, les enseignants comme les cadres administratifs, les étudiants comme les chercheurs ont-ils besoin de disposer d'un outil efficace qu'Alain Rieunier et Françoise Raynal nous proposent aujourd'hui avec cette nouvelle édition revue et augmentée de leur dictionnaire. Ce livre, qui comprend plus de 700 articles, articule trois questions simples : qu'est-ce qu'apprendre ? Comment enseigner ou former ? Et quelles sont les réponses actuellement disponibles sur le sujet ? Pour cela, il mobilise tous les travaux existants et présente avec clarté et précision les auteurs, les théories et leurs applications concrètes. Voici donc une "interface conviviale", capable d'offrir des réponses aux questions légitimes que se pose le "novice" et de l'orienter, s'il le désire, vers les ouvrages spécialisés de "l'expert". Quiconque souhaite affermir ses connaissances en pédagogie et en psychologie appréciera cette formidable "base de données" et y trouvera, sans nul doute, l'envie d'aller plus loin et les moyens de s'y rendre. Car, comme l'indique Marcel Postic dans la préface : "Cet ouvrage n'est pas un dictionnaire encyclopédique à placer sur le rayonnage d'une bibliothèque et à consulter occasionnellement. Il est l'outil de travail permanent de l'enseignant et du formateur, indispensable pour concevoir des stratégies pédagogiques".
Les expériences de "classe inversée" apparaissent aujourd'hui prometteuses. Alors que, dans les "classes traditionnelles", on "fait cours" à l'Ecole avant d'envoyer les élèves "travailler" chez eux, dans les "classes inversées", le professeur propose aux élèves de prendre connaissance d'un exposé enregistré ou d'une séquence illustrée puis les accueille en classe pour répondre à leurs questions et les accompagner dans la réalisation d'exercices ou de projets... On comprend que ce modèle pédagogique soit particulièrement attractif : à l'ère du numérique, au moment où tant de ressources documentaires sont disponibles, le professeur voit ainsi son rôle renouvelé et peut se consacrer pleinement à l'appropriation des connaissances. Mais il ne faut pas, pour autant, basculer dans la naïveté spontanéiste. Prendre connaissance d'une information ou regarder une vidéo pour en tirer quelques enseignements ne vont pas de soi et le risque existe que beaucoup d'élèves n'en profitent guère. De même, interroger le professeur pour mieux comprendre un phénomène, faire un exercice de manière autonome ou travailler en petits groupes pour résoudre un problème ne sont pas des comportements faciles à mettre en oeuvre. Etre intellectuellement actif, s'engager dans un travail et le mener à bien ne se décrète pas, cela se forme. Et, précisément, l'ouvrage d'Alain Taurisson et de Claire Herviou nous montre comment faire. Prenant appui sur des travaux scientifiques éprouvés et des expérimentations solides, présentant les références théoriques nécessaires et donnant de très nombreux exemples d'outils utilisables, les auteurs fondent une véritable "pédagogie de l'activité", garantissant pleinement l'engagement de chaque élève tant dans la prise d'information que dans l'assimilation et le réinvestissement des connaissances. Ils font ainsi de la "classe inversée" une véritable "pédagogie alternative". Au service de la réussite de toutes et tous. Et pour retrouver le bonheur d'enseigner...