Le Maréchal de Berwick. Une épée anglaise au service des Bourbons

Petit-fils du fastueux surintendant des Finances Nicolas Foucquet, instruit à l'école de l'adversité, Charles-LouisAuguste Foucquet, duc de Belle Isle et maréchal de France, a su faire reculer la ranc?ur tenace de Louis XIV et prendre une place toujours croissante dans les affaires de la France. Sa grande passion fut l'armée. On lui doit sa réorganisation patiente : il en fera l'outil dont profiteront ses successeurs de la Révolution et de l'Empire. Gouverneur de la province française des Trois-Evêchés pendant trente ans, il a fait de Metz une place forte à l'urbanisme inspiré des Lumières. Négociateur hors pair, il a exercé son influence dans le traité de Vienne, qui assurera à terme les duchés lorrains à la France, et dans celui d'Aix-la-Chapelle, qui met fin à la guerre de succession d'Autriche, ainsi que dans les négociations qui aboutiront au renversement des alliances en 1756. Lié à toute l'histoire politique du règne de Louis XV Belle Isle a mélangé avec brio la politique, la diplomatie et la guerre.

Comment " manager " au mieux pour les entreprises et pour les hommes ? A partir de l'expérience accumulée en plus de 15 ans comme consultant, dans des situations très diverses, Henri-Pierre de Rohan Chabot propose à tout lecteur de bonne volonté un livre simple parce que vrai. Trop de responsables se comportent encore avec leurs collaborateurs comme des " anthropophages " : par négligence, incurie ou, tout simplement, par manque de rigueur dans leurs pratiques managériales, ils démotivent leurs collaborateurs qui deviennent trop souvent tristes, aigris, désabusés... et, pour certains, sont tentés de se réfugier dans un coûteux " présentéisme contemplatif ", qui pèse de plus en plus sur l'efficacité des organisations. La mission essentielle d'un responsable est donc de " rendre ses collaborateurs meilleurs " : c'est " l'anthropogénie ". Cette démarche suppose que l'on passe de relations de " subordination " à des relations contractuelles claires et responsabilisantes. Ce faisant, le responsable devient réellement " co-créateur ", à l'image du Dieu d'Israël qui, sans cesse, mise sur la liberté et la responsabilité de l'homme, Au-delà des professionnels à qui il propose en annexe de nombreux instruments de travail concrets, ce livre s'adresse aussi à ceux qui ne connaissent que de loin la vie des entreprises actuelles mais sont conscients des enjeux de l'avenir. Accessible tout en étant à la pointe des réflexions et du développement du management moderne, c'est une porte entrouverte sur le monde de demain...

Quels sont les secrets qui se cachent derrière les boiseries de la vieille librairie, le sympathique rendez-vous du quartier? Le libraire Michel, d'un côté, sa femme Irène, de l'autre, voudraient bien le découvrir. Au cours de cette histoire d'une famille ordinaire se pose aussi la question du véritable amour. Comporte-t-elle une réponse? L'art aurait-il, à ce propos, son mot à dire? C'est ce que cherchent les héros de ce livre, avec Pauline la coloriste, Liliane, la belle stagiaire, et le mystérieux Julien, au-delà des aventures et des problèmes auxquels ils sont confrontés. Le lecteur accompagne leur quête, d'un Paris magique à la banquise du Groenland, de la Vendée intime à l'étrange Pôle Nord. Leur parcours est éclairé par l'humour du grand-père et par les réflexions des enfants, à la spontanéité rafraîchissante. Sans doute le lecteur goûtera-t-il, ici et là, les touches de nature et de poésie qui, telles des fleurs au bord du chemin, jalonnent cette route vers le bonheur.