Witch ! C'est moi, l'ingredient secret

Roman 20-50, la plus connue des revues universitaires consacrées aux romanciers français du XXe siècle, a choisi de s'intéresser à l'un des auteurs les plus originaux et les plus paradoxaux d'aujourd'hui : Eric Chevillard. Le sommaire de ce numéro consacré à trois ouvrages (L'oeuvre posthume de Thomas Pilaster, Du hérisson et Démolir Nisard) a été conçu pour approfondir la question de l'importance de la figure de l'auteur dans l'oeuvre de Chevillard. L'ensemble est précédé d'un entretien avec l'auteur et d'un inédit.

Quelle fonction l'éthique occupe-t-elle dans la littérature contemporaine ? C'est la question initiale de cet ouvrage, qui repose sur deux principes structurants : le conflit et la pensée. Il s'intéresse à la fois au roman et aux fragments ou autres formes gnomiques, idéales pour l'expression littéraire d'une pensée éthique. L'accès au monde imaginaire qu'est la littérature acquiert une pertinence plus grande à partir des interrogations éthiques qui transforment la matière et la manière romanesques. L'éthique romanesque relève alors moins du jugement que de l'évaluation et de l'exploration. Que ce soit par le roman qui pense ou les topoï romanesques dans la fiction (Milan Kundera), une esthétique de l'inusité ou une philosophie du constat (Michel Houellebecq), les variations romanesques et l'hybridité générique (Camille Laurens), on arrive à mieux saisir l'interaction entre la pensée du roman et la prose du moraliste. L'étude des formes gnomiques joue aussi rôle primordial : les grandes questions sur la place du soi dans le monde reçoivent un traitement sérieux, ironique ou dérisoire (Eric Chevillard), et le travail sur la forme fragmentaire permet de développer une éthique de la lecture (Pascal Quignard). Malgré les différences esthétiques notables de leur oeuvre, les cinq auteurs réunis ont en commun d'exposer la complexité des discours de l'éthique et leur pertinence dans la littérature.

François n’a jamais terminé ses études, non par nécessité, mais par paresse avouée. De "petit commis aux ventes" à expert des relations patronales-syndicales, son parcours inattendu l’a mené bien plus loin qu’il ne l’aurait imaginé. Sans ambition précise, mais avec instinct et persévérance, il sait saisir les opportunités offertes par la vie, conscient de leur fragilité. Pas de héros ni de grande destinée ici, juste un homme ordinaire qui a su reconnaître les instants clés. Histoires Banales raconte comment une vie simple peut révéler une forme de génie.

Les auteurs sont persuadés qu'un nouveau modèle se dessine de manière inéluctable... Ce modèle est celui du "Trusting Organization". Une organisation qui saura créer la confiance entre les acteurs et qui s'adresse à tout type d'organisation, quelque soit son secteur d'activité ou sa taille. Ce prisme d'intervention considère l'organisation comme une personne, avec ses forces et ses points à améliorer. Pratique, cet ouvrage présente le modèle avec des exemples précis d'entreprises et de dirigeants ayant mis en place des démarches.