Perception et Modèles

Issu des 14 ? et 15 ? journées d'études du groupe de travail TIC. IS de la SFSIC, cet ouvrage interroge la manière dont les technologies de l'information et de la communication reconfigurent notre rapport aux risques dans une société de plus en plus informatisée. Adoptant une approche diachronique, les contributions réunies ici analysent la construction, la perception et la gestion des risques dans différents contextes (personnels, professionnels, organisationnels ou politiques) en articulant les enjeux de prévention, de préparation, de remédiation et d'amélioration des dispositifs existants. L'ouvrage met en perspective l'informatisation intensive de la société, marquée par la multiplication des échanges (interpersonnels, professionnels, politiques, promotionnels) et par l'essor des interactions entre humains et machines. Une attention particulière est portée aux dynamiques collaboratives et aux transformations induites par la mise en données de la société. Croisant réflexions théoriques et études de terrain, ce volume propose une lecture renouvelée des relations entre risques, communication et technologies, au coeur des mutations contemporaines des sociétés.

Ce livre est un manuel à l'usage de toutes celles et ceux qui voudraient concrètement mettre en oeuvre une démarche d'innovation. La méthodologie DKCP est conçue pour structurer les phases amont du processus d'innovation : déterminer un champ de conception innovante, explorer des connaissances inédites, élaborer des concepts à fort potentiel d'innovation et les approfondir jusqu'à les transformer en propositions innovantes, établir les premières fiches descriptives et les scénarios d'usage, identifier les verrous et les jalons-clés, définir une stratégie d'innovation. Face aux défis techniques, sociaux, économiques et environnementaux contemporains, des capacités inédites sont nécessaires pour défixer des habitudes de raisonnement et assurer une exploration collective efficace de l'inconnu. Utiliser la méthodologie DKCP permet de piloter le raisonnement créatif, de tester des modes d'organisation de l'innovation différents et de développer une culture de l'exploration et une expertise du management de l'inconnu. Ce manuel est le fruit de plus de vingt années d'enseignement et d'expérimentation sur le terrain. La méthodologie DKCP a été développée en partenariat avec nombre d'entreprises et institutions de tous secteurs, parmi lesquelles RATP, Thalès, SNCF, Merck-Millipore, SAFRAN, Naval Group, Union Sociale pour l'Habitat, CNP, Agence Nationale de la Recherche, Renault, Airbus. Elle est enseignée dans de nombreuses institutions, notamment MINES Paris PSL et l'Université Paris Dauphine PSL.

En France, le secteur du bâtiment représente 45% de la consommation totale d'énergie et près du quart des émissions totales de CO. Si les effets du changement climatique et leur incidence sur notre modèle de société ne sont plus à mettre en doute, force est de constater que la réponse du secteur n'est pas à la hauteur de l'enjeu. Ainsi, la multiplication des labels, certifications ou garanties témoignent d'un manque de concertation entre les acteurs. Cet ouvrage met en évidence l'urgence d'adopter une démarche collective, l'écoconception, en intégrant l'ensemble des solutions visant à maîtriser les impacts environnementaux des bâtiments. En analysant les pratiques de l'industrie, les verrous sectoriels et le positionnement de la recherche autour de l'écoconception des bâtiments en France, nous présentons les problématiques scientifiques émergentes qu'il est urgent de traiter. Au terme d'une étude bibliographique, d'une analyse sectorielle et d'ateliers thématiques impliquant près d'une quinzaine de professionnels du secteur, nous regroupons ces problématiques autour de trois grandes thématiques : l'évaluation de la valeur fournie, le changement d'échelle et l'implication des occupants. Fruit d'un projet de recherche collaborative entre CentraleSupélec, Vinci Construction, l'ADEME et le réseau EcoSD, ce livre doit faire émerger des collaborations de recherche et constituer un outil de réflexion pour les décideurs. Face à l'urgence environnementale, et le poids du secteur, posons les fondations de pratiques réellement durables pour les acteurs du Bâtiment.