La gouvernance mondiale a commencé. Acteurs, enjeux, influences... et demain ?

Normes mondiales de la bonne université, du bon pays où investir, louanges puis critiques portées sur les biocarburants, États sous contrôle d agences privées, rôles de Facebook et Twitter dans les révolutions arabes, succès mondial du concept de développement durable... Ces quelques exemples parmi d autres, illustrent les jeux de ce pouvoir invisible qu est l influence. Les technologies de l information facilitent désormais la manipulation individuelle ou collective. L influence a déjà complètement redistribué les cartes de la puissance depuis une trentaine d années. Certains États, certaines entreprises ont anticipé voire formaté ce nouvel environnement. D autres non. Où se situe la France? Soft power, advocacy, lobbying, think tank, storytelling... Pour exercer l influence,point n est besoin d aller chercher des man uvres occultes, illégales et dissimulées, les moyens sont nombreux, et la gouvernance qui s est mise en place au niveau mondial facilite et légitime un nombre incroyablement élevé d influences de toutes sortes, qui agissent directement sur nos règles de vie et la formation de nos opinions.Cet ouvrage à la rigueur implacable met au jour, décrit et analyse toutes les influences qui nous façonnent. Au-delà, il plaide pour la recherche d un monde à la pensée non standardisée et donne des pistes et des instruments pour réagir.« L influence est une relation consciente ou inconsciente qui permet de faire agir ou penser autrui selon ce que veut l émetteur de l influence. Il est d usage d ajouter: sans exercice de la force ni paiement. » Extrait du chapitre 1

Elle se préparait dans l'ombre depuis trente ans. Elle a fini par arriver. Elle s'est invitée, en France, prenant de court les dirigeants de tous bords. La mondialisation, car c'est d'elle qu'il s'agit, n'est pas seulement économique et financière. Elle provoque une compétition très nouvelle, celle des systèmes de pensée, des visions politiques et des cultures. La France est-elle encore dans la course ? Aujourd'hui, le modèle français est grippé. Au-delà des discours et des postures, il est temps que nos dirigeants prennent leurs responsabilités et la pleine mesure de la mondialisation pour renforcer l'influence de notre pays. Car la France, qui possède de nombreux atouts mondialement reconnus, peut affirmer ses différences sans pour autant se mettre à l'écart du monde. A une triple condition : Que les Français soient informés de l'état réel du monde, des règles qui le gouvernent et des nouveaux acteurs de la société mondialisée. Que nos élites passent de l'autocritique à l'autorévolution, c'est-à-dire à un véritable changement de comportement et d'état d'esprit face à la compétition internationale qui règne tant dans les milieux économiques que dans le monde des idées. Que la France apprenne à convaincre ses partenaires au lieu de décréter la supériorité de son modèle sans jamais la démontrer. . . Claude Revel est énarque, diplômée de l'Institut d'études politiques de Paris et de Droit des affaires, conseillère du Commerce extérieur de la France. Elle a fondé un cabinet spécialisé dans la diplomatie d'entreprise et les stratégies internationales d'influence, dont elle est un expert reconnu internationalement. Elle est l'auteur de plusieurs ouvrages, parmi lesquels La Gouvernance mondiale a commencé (Ellipses, juin 2006) et, comme coauteur, L'Autre Guerre des Etats-Unis (Robert Laffont, mars 2005)

Sur quoi repose la puissance économique des États-Unis dans le monde ? Comment expliquer leur présence sur la plupart des marchés ? Derrière une telle efficacité, il y a une volonté : depuis les bouleversements de l'après-guerre froide, les États-Unis ont fait de la conquête des marchés extérieurs le premier objectif de leur politique étrangère. Et, au service de cet objectif, il y a une redoutable machine, originale, forgée autant pour gagner des marchés que pour les défendre. Le secret de son action ? Une stratégie à la fois multiforme et globale. Multiforme par la quantité de moyens mis en ?uvre, y compris déloyaux : soutien aux entreprises, conditionnement des marchés futurs, utilisation du droit, renseignement... ; globale du fait de la remarquable coordination de ses acteurs, des ONG aux départements ministériels en passant par les organismes financiers et de développement. En révélant les raisons de la créativité et de la réactivité d'un tel système, cette étude passionnante a le mérite de délaisser le débat pro- ou antiaméricanisme pour ouvrir une réflexion sur l'avenir économique de l'Europe, souvent perturbée par les initiatives astucieuses et man?uvrières des États-Unis.

Résumé : Dans le contexte d'une mondialisation qui tourne à la guerre économique, l'intelligence économique est devenue un outil incontournable pour les entreprises et les administrations. Aussi s'est-elle imposée comme une discipline à part entière enseignée dans les écoles de gestion comme dans les universités. Cet ouvrage réunit pour la première fois l'ensemble des experts de la communauté française d'intelligence économique et stratégique, fondateurs de la discipline, experts militaires, avocats, auteurs des réformes nationales d'intelligence économique et consultants en veille stratégique pour des groupes internationaux.