Coacher avec le bouddhisme

Martine Renaud-Boulart est directeur général de MRB Conseil, directeur de programme HEC Executive Education, créateur du séminaire de leadership francophone du groupe Bertelsmann, co-créateur du CESA coaching HEC et du premier master coaching à l'université Paris 8. Coach de dirigeants référencé dans les entreprises du CAC 40, elle est membre fondateur d'honneur de!Association européenne de coaching. Elle est l'auteur de plusieurs ouvrages sur la psychologie, le coaching et le management

 travers de nombreux témoignages de dirigeantes et dirigeants, cet ouvrage explore les signes et les causes du plafond de verre, cet obstacle invisible qui entrave progression professionnelle des femmes et l'émergence d valeurs féminines. L'auteur propose une solution : comprendre les spécificités du management au féminin et au masculin, trouver les points communs pour s'enrichir les uns les autres, développer harmonieusement les équipes mixtes avec une éthique relationnelle et trouver un équilibre entre vie privée et vie professionnelle.

Toutes les clés d'une coach expérimentée pour vous aider à vous sentir plus confiant dans vos projets et vos choix de vie, et devenir un référent dans le contexte changeant de l'entreprise. Public : salariés ou travailleurs indépendants, managers.

Cent ans après le premier ready-made de Marcel Duchamp (1913), où en est l'Art contemporain ? Pour comprendre les liens entre l'esthétique contemporaine et la stratégie financière à l'oeuvre sur le marché de l'art, Martine Renaud-Boulart a enquêté sur les relations entre artistes et mécènes de Laurent de Médicis à François Pinault et de Michel-Ange à Annette Messager. Se plaçant sous l'angle de la psychologie, l'auteur a rencontré les mécènes d'aujourd'hui - directeurs de fondation ou de musée, collectionneurs, etc. - et les a interrogés sur ce que l'art leur apporte : une valorisation de leur image, une défiscalisation, une complétude interne. Puis elle a demandé aux artistes actuels ce que le mécénat d'entreprise leur apportait : un refus du système, une reconnaissance, une capacité à oser aller plus loin. Ces échanges mettent en évidence une abondance de créativité, trop souvent occultée par des tendances Non Art d'hyper-intellectualisation et Arty d'hyper-décoration. Face aux excès de la finance, de la technologie, à l'absence de culture, l'auteur s'est attachée à traduire son expérience personnelle de création d'une collection et d'une fondation pour la diffusion de l'Art contemporain, afin de trouver des ouvertures aux théories post-Duchamp et retrouver les valeurs de l'art faites de quête de beauté et de spiritualité au-delà des enjeux du marché.