Quand tout va mal

Entre saga familiale poignante et vibrant plaidoyer social, un trésor littéraire injustement tombé dans l'oubli, à redécouvrir aujourd'hui. " Dans les champs, des hommes et des bêtes travaillent. Ils ne relèvent pas la tête pour regarder l'avion qui fait son relevé topographique car cela ne sert à rien de le regarder. Les rêves lointains des autres hommes ne les touchent pas ; aucune volonté ne peut contraindre leur terre et leur rivière. Car c'est ici leur foyer. C'est ici le Domaine de Dunbar. " Véritable classique de la littérature américaine, dans la lignée des ?uvres de John Steinbeck et James A. Michener, publié en France en 1960 et jamais réédité depuis, ce roman puissant et engagé, largement inspiré de faits réels, raconte le désarroi des petits fermiers de la vallée du Tennessee face à la menace des grands travaux du New Deal. Entre saga familiale poignante et vibrant plaidoyer social, un trésor littéraire injustement tombé dans l'oubli, à redécouvrir aujourd'hui.

Pénétrez au coeur des royaumes enchantés de Nicole Deal avec 400 stickers Romantasy !Préparez-vous à franchir les portes d’un château gothique, à vous perdre dans une forêt ensorcelée, à voguer sur une mer mystérieuse, à contempler les cieux légendaires et à flâner dans les couloirs d’une sombre bibliothèque.Chaque sticker est une clé ouvrant sur un monde épique, où se mêlent secrets anciens, passions interdites et créatures mythiques. Ne vous contentez plus de décorer vos agendas, journaux ou ordinateurs : bâtissez votre propre univers de romantasy

Spécialistes mondialement connus du management Lee G. Bolman et Terrence E. Deal, tous deux anciens professeurs à Harvard, livrent dans ce livre les clés d'un meilleur leadership. Les meilleurs leaders sont ceux qui saisissent ce qui se passe autour d'eux sur de multiples plans et savent identifier ce dont ils ont besoin pour atteindre les objectifs qu'ils se sont fixés. Pour que chacun puisse faire de même, les auteurs ont développé un modèle de compréhension de l'environnement fondé sur quatre variables : la structure, les gens, la politique et la culture. Ils montrent que c'est en utilisant simultanément les quatres perspectives de ce modèle que les meilleurs leaders : décodent mieux l'entreprise que tout le monde, parviennent à identifier davantage d'options que les autres, sont les meilleurs "Storyteller", élaborent les stratégies les plus efficaces