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Après la chute de Napoléon, la France redécouvre son passé. Archives, chroniques, mémoires : une génération d'érudits met en ordre les matériaux de l'histoire nationale. Tous, sont des hommes mais une femme pourtant s'impose dans ce monde savant : Émilie Dupont (1790-1886).Issue de la petite bourgeoisie parisienne, formée auprès d'Adrien Beuchot, éditeur critique de Voltaire, elle entre dans les réseaux de l'érudition historique et partage la vie de Jules Ravenel, bibliothécaire. Sous l'égide de la Société de l'histoire de France, elle édite des textes médiévaux majeurs, parmi lesquels les Mémoires de Philippe de Commynes.À partir de sources rares et dispersées, Joanna Pomian restitue le destin d'une pionnière oubliée. Première Française à s'imposer comme médiéviste, Émilie Dupont permet de saisir un moment décisif : celui où l'érudition devient un métier avant même que l'histoire ne se constitue en profession universitaire. Son parcours révèle une possibilité bientôt refermée : celle, pour une femme, de conquérir une légitimité dans un monde savant qui allait progressivement devenir entièrement masculin.Après une thèse en intelligence artificielle (1990, Paris-VI) et une carrière scientifique, Joanna Pomian revient avec ce livre à l'histoire qu'elle a étudiée à Paris I et à l'EHESS. Elle prépare une étude sur les débuts de la Société de l'Histoire de France (1833-1883), dont elle est membre. Depuis 2024, elle enseigne l'histoire de France au Centre européen de l'Université de Varsovie. Elle est membre fondateur de la revue Quaderni, Communication, Technologie, Pouvoirs, initiée par Lucien Sfez en 1982.

Toutes les récentes mutations de l'univers de l'entreprise conduisent les organisations à s'interroger sur l'exploitation et la valorisation des connaissances. Le livre de Joanna Pomian et Claude Roche étudie les notions qu'il convient de comprendre avant de mettre en place le management des connaissances : le travail, le capital, la valeur. Le concept de connaissance est également discuté, tout comme le rôle crucial du management dans les processus de communication des connaissances. Après avoir balayé le champ théorique, et l'histoire récente du management, les auteurs - forts chacun de nombreuses années d'expérience - proposent une démarche d'analyse des organisations en tant que système de production et d'utilisation des connaissances afin d'en déduire les besoins réels des entreprises. La mise en place des démarches, leur apport et leur pilotage sont aussi présentés au travers de l'analyse de très nombreux cas concrets, tant dans l'industrie que dans les services. Alliant pratique de terrain et réflexion théorique, le livre de Joanna Pomian et Claude Roche contient tout ce vous devez savoir sur le management des connaissances pour atteindre vos objectifs stratégiques.

Ce que tout historien devrait savoir de sa matière première, le temps, qu'il interroge rarement, et des instruments conceptuels qui lui permettent de le penser, qu'il suppose trop souvent, et à tort, naturels : ainsi pourrait-on définir l'ambition et la fonction de ce livre. Evénement, cycle, structure : autant de catégories fondamentales, autant de mises en ordre du temps, qui ont elles-mêmes une histoire. Elle est ici ressaisie de concert avec l'histoire la plus concrète de la mesure du temps, comme avec l'histoire la plus abstraite de la réflexion sur la nature du temps. Histoire totale, donc, embrassant aussi bien la Critique de la raison pure que la diversité des calendriers, la production des montres, les effets de la découverte des éléments radioactifs ou les incidences du travail de nuit. L'histoire des approches du temps ne se sépare pas enfin d'une interrogation sur le temps même. Le temps n'est pas un, mais plusieurs, est-il démontré. Tantôt continu, tantôt discret, qualitatif ou quantitatif, cyclique ou linéaire : nous le vivons éclaté et contradictoire. La multiplicité de ses registres, de ses faces et de ses strates est irréductible. L'essence du temps, c'est qu'il n'y a que des temps.