Management des organisations

Les idées structurent les organisations. Comment naissent-elles ? De quelle façon rejaillissent-elles sur une époque ? Permettent-elles d'anticiper l'avenir ? Face à des situations de gestion complexes et à la diversité des performances à atteindre, le pan de cet ouvrage est de revenir aux fondements théoriques du management et de mettre en perspective les approches contemporaines afin de dégager des principes d'action. Mise à jour et enrichie de nouveaux travaux de recherche, cette 5e édition : présente la diversité des auteurs et des expériences fondatrices qui font aujourd'hui autorité et référence ; discute des derniers développements de la discipline tels que le leadership visionnaire, l'entreprise libérée et le débat contemporain sur l'avenir du management. De nombreux exemples illustrent les concepts les plus récents.

Le développement des capacités de leadership est un enjeu majeur pour notre société contemporaine en perpétuelle mutation. Cet ouvrage rend compte de façon synthétique, et parfois critique, de l?historicité et de la diversité des théories et des auteurs, de W G Bennis aux travaux de LW Fry. Il cherche aussi à discuter librement des diverses analyses des théories du leadership appliquées aux organisations et à l?exercice du pouvoir. Il s?intéresse enfin dans une vision prospective aux développements contemporains récents, parfois difficiles à décrypter. Ce livre traite en particulier des fondements théoriques du concept ; de la diversité et de la richesse des auteurs ; des conceptions contemporaines du leadership envisagées sous l?angle du partage, des émotions, du charisme, ou encore de la spiritualité ; des enjeux, des opportunités et des ruptures apportés par le leadership dans la société postmoderne et dans la perspective d?un néomanagement.

Ces dernières années, on a beaucoup écrit sur les épistémologies en sciences de gestion, assez peu sur les méthodes de recherche-intervention en management. Ce livre s'intéresse principalement à la problématique de l'intervention du chercheur dans les organisations et à la question de la production de connaissances. II examine des relations qui s'instaurent entre des chercheurs-intervenants et les acteurs des organisations dans le cadre d'interventions en management. L'auteur montre dans quelle mesure les chercheurs peuvent contribuer à une meilleure qualité de l'extraction et de l'analyse des informations collectées. L'interactivité chercheurs-acteurs produite sur le terrain, constitue une source de création de connaissances et provoque des transformations organisationnelles, stimulant le développement du potentiel humain. Ce livre consacré aux méthodes de recherche et d'intervention en management s'articule autour de deux axes de démonstration : l'analyse théorique des fondements de la recherche-intervention à partir de l'examen approfondi de situations de gestion et la discussion de méthodes qualitatives de recherche fondées sur une interactivité productrice de connaissances.