E3 ENERGIE ECOLOGIE ECONOMIE

Sixième édition du livre de référence en gestion de production. L'ouvrage aborde, au travers une entreprise fictive, "iTechMeda" , les méthodes de base de la gestion de la production (chapitres 2 à 10) et les méthodes d'amélioration de la production (chapitres 11 à 15), en mettant l'accent sur la philosophie du Lean Manufacturing. Pour cette nouvelle édition, la plupart des chapitres ont été actualisés, en lien avec les pratiques les plus avancées en la matière. Innovation majeure : un chapitre entier consacré au DDMRP (Demand Driven Material Requirement Planning) a été ajouté. Cette méthode de planification et d'exécution permet un pilotage efficient de bout en bout de la Supply Chain, en se focalisant sur le flux, afin de le protéger de la variabilité, tout en le synchronisant avec le marché.

Résumé : Le tolérancement inertiel vise à garantir une excellente qualité des produits, tout en laissant le plus de liberté possible à la production. Il limite ainsi la variabilité dimensionnelle des pièces mécaniques. L'usage veut que l'on délimite la variabilité par un intervalle de conformité. Or cette approche centenaire est en passe d'être dépassée par le tolérancement inertiel, récemment normalisé, qui donne plus de liberté à la production, tout en garantissant une excellente fonctionnalité des produits assemblés. Contrairement aux approches traditionnelles, le tolérancement inertiel pousse à respecter le centrage sur la cible. Les outils de la maîtrise inertielle des processus (MIP) avec les cartes de contrôles inertielles très performantes, associées à des indicateurs de capabilité et un pilotage multicritère rendent très simple le pilotage sur la cible des processus, afin de garantir l'inertie maximale admise. Cet ouvrage a pour objectif de décrire de façon pragmatique l'ensemble de la chaîne inertielle, depuis la spécification des tolérances jusqu'au pilotage des machines, en passant par la maîtrise des moyens de mesures.