Création d'entreprise. De l'idée au business plan

Robert Papin dirige depuis 15 ans le célèbre département HEC-Entrepreneurs. Par ailleurs consultant et praticien d?entreprise, il a mis au point une pédagogie unique visant à transformer des étudiants sans expérience en managers immédiatement opérationnels. Le succès fut immédiatement au rendez-vous: parmi le millier d?anciens élèves, la moitié sont devenus Présidents ou Directeurs Généraux de sociétés. Robert Papin fait d?abord reposer le succès du dirigeant sur trois qualités: ses talents de stratège, de meneur d?hommes et de gestionnaire financier. Les deux tomes de cette deuxième édition enrichie exposent sa méthode de façon claire et pédagogique, se voulant à la fois guide opérationnel et outil d?auto-formation. Le premier tome est consacré à l?art de mobiliser ses collaborateurs et à la stratégie. Le deuxième tome est réservé à la gestion financière. On attend avec impatience qu?un troisième tome traite ou approfondisse certains sujets laissés dans l?ombre: le marketing, la gestion de l?information, le Knowledge Management, la gestion des RH.

Robert Papin dirige depuis 15 ans le célèbre département HEC-Entrepreneurs. Par ailleurs consultant et praticien d?entreprise, il a mis au point une pédagogie unique visant à transformer des étudiants sans expérience en managers immédiatement opérationnels. Le succès fut immédiatement au rendez-vous: parmi le millier d?anciens élèves, la moitié sont devenus Présidents ou Directeurs Généraux de sociétés. Robert Papin fait d?abord reposer le succès du dirigeant sur trois qualités: ses talents de stratège, de meneur d?hommes et de gestionnaire financier. Les deux tomes de cette deuxième édition enrichie exposent sa méthode de façon claire et pédagogique, se voulant à la fois guide opérationnel et outil d?auto-formation. Le premier tome est consacré à l?art de mobiliser ses collaborateurs et à la stratégie. Le deuxième tome est réservé à la gestion financière. On attend avec impatience qu?un troisième tome traite ou approfondisse certains sujets laissés dans l?ombre: le marketing, la gestion de l?information, le Knowledge Management, la gestion des RH.

Vous vous lancez dans l'aventure de la création d'entreprise ? Vous envisagez de reprendre une entreprise ? Cette 16e édition du best-seller de la création vous guide pas-à-pas sur le chemin de la réussite en vous donnant les outils pour : Tester votre projet ; Monter votre plan d'action ; Elaborer votre dossier de financement ; Rédiger votre business plan ; Trouver l'argent nécessaire ; Mettre en oeuvre votre projet ; Développer votre entreprise. Ce livre de référence vous permet également de maîtriser l'essentiel : De la gestion comptable et financière ; De la gestion sociale ; De la fiscalité ; Des formalités juridiques. Si vous êtes repreneur, l'évaluation que vous ferez de l'entreprise, en bonne santé ou en difficulté, doit être pertinente. Votre diagnostic aura des conséquences sur l'ensemble de votre projet. Issue de la pédagogie "Entrepreneurs", mise au point par Robert Papin à HEC, testée sur des milliers de créateurs, cette nouvelle édition entièrement mise à jour est illustrée par 25 témoignages d'entrepreneurs à succès. Elle s'adresse à ceux qui souhaitent créer leur propre structure (industrielle, commerciale ou artisanale), mais elle est aussi un guide précieux pour les étudiants et pour tous les métiers du conseil et de l'aide aux entreprises.

On ne présente plus Robert Papin ! Fondateur et dirigeant de HEC Entrepreneurs pendant vingt ans, il a formé plusieurs milliers de dirigeants et futurs dirigeants. Créateur de plusieurs entreprises, il est aussi l'auteur des 16 éditions du best-seller "La Création d'entreprise", livre de référence. Ces nouveaux petits livres couvrant chaque étape de la création d'entreprise sont rédigés dans un langage simple et très accessible. Ils évitent à la fois l'écueil des livres de conseils psychologiques trop légers laissant entendre que la création d'entreprise serait facile, et l'écueil des livres trop techniques poussant les lecteurs à se tourner vers des spécialistes. Dans Créateur d'entreprise : trouver les bonnes idées, toute la pédagogie Papin est mise en oeuvre pour montrer que trouver des idées, c'est facile, en utilisant les clés de la réceptivité et de l'agilité mentale. Une idée n'est une bonne idée que si elle attire suffisamment de clients ; pour cela, des techniques s'imposent. Enfin, une idée n'est bonne que si sa mise en oeuvre comble les attentes du créateur : pour mieux se connaître, et donc mieux réussir, des conseils et tests guident le lecteur vers cette découverte. De nombreuses histoires de grands et moins grands entrepreneurs permettent au lecteur de suivre des inspirations variées et de trouver son propre chemin de créateur d'entreprise.