Histoire du droit du travail

A l'aide d'exemples tirés de l'histoire des banques centrales, l'ouvrage décrit les grandes étapes de l'évolution depuis les premières banques du XVIIe siècle à nos jours. Ce rappel historique permet de mieux comprendre les enjeux actuels en Europe, à l'heure de la naissance de la première Banque centrale européenne.

Depuis les premières années de la construction européenne les questions agricoles occupent une grande place dans les débats et les institutions et elles connaissent actuellement des transformations très importantes qui imposent un réexamen des mécanismes juridiques utilisés pour la politique agricole commune (PAC). Pendant longtemps l'économie agricole a été très fortement administrée, à la fois pour lutter contre des pénuries et pour combattre des excédents. Les évolutions économiques des dernières années, ainsi que les exigences de l'Organisation mondiale du commerce, ont conduit à des révisions de la PAC dans un sens plus libéral qui devraient avoir leur plein effet en 2013. Dans ces conditions, les acteurs institutionnels, et notamment les organisations de producteurs, voient leur rôle modifié, les agents économiques devant tenir davantage compte des règles de concurrence et utiliser les outils ordinaires du marché. Mais ces changements ne vont pas sans tensions et on souhaite généralement, particulièrement en France, le maintien de mécanismes de régulation adaptés aux règles européennes et aux spécificités des relations sociales des différents Etats membres. Cette réforme de la PAC formait ainsi un thème idéal pour une manifestation scientifique qui poursuivait également un autre objectif plus institutionnel : la célébration du 40ème anniversaire d'une filière de formation très originale. En effet, l'Université Paris 1 s'est dotée, dès sa création, d'un diplôme spécialisé en droit européen de l'agriculture, avec l'appui des professions agricoles. Le colloque organisé par le CRUE (Centre de recherche sur l'Union européenne) a associé les représentants des milieux professionnels aux fonctionnaires européens et français, aux avocats et aux universitaires pour poursuivre cette collaboration exemplaire entre l'Université et le monde agricole et agroalimentaire.

Située en plein coeur de l'ancien bassin minier des Houillères du Nord-Pas-de-Calais, la ville de Loos-en-Gohelle a vu la fermeture de son dernier puits de mine en 1986, celui de la Fosse 11/19. Cette fermeture a occasionné de nombreuses répercussions sur la vie économique et sociale de la commune : existence d'un taux de chômage plus important que la moyenne nationale, présence de friches industrielles d'envergure et problèmes multiples liés aux affaissements miniers. Depuis le milieu des années 1980, les maires successifs de Loos-en-Gohelle se sont efforcés d'abord de sauver le patrimoine minier et dans un deuxième temps de proposer de nouvelles politiques de développement local. Cet ouvrage tente de dresser un bilan des actions déjà effectuées par la ville de Loos-en-Gohelle et des efforts restant à accomplir en même temps que d'anticiper les menaces et les opportunités de la ville de Loos-en-Gohelle et d'une manière plus large de celle de la Communauté d'Agglomération de Lens-Liévin. A partir du diagnostic territorial, l'auteur propose un certain nombre de pistes possibles, susceptibles d'être empruntées par les décideurs locaux, afin de promouvoir de nouvelles politiques économiques locales prouvant que la résilience territoriale est possible dans le cas présent. L'utilisation des techniques de marketing territorial, la promotion de l'économie créative, de l'économie du patrimoine et de la Silver économie constituent des pistes envisageables à court et moyen terme. Pour finir, le développement des activités touristiques pourrait s'avérer pertinent à long terme.

Les universités sont confrontées depuis des décennies à une forte concurrence pour attirer et retenir leurs étudiants. Cet ouvrage a pour but d'aider les dirigeants des établissements de l'enseignement supérieur à mieux comprendre les enjeux d'une politique de marketing stratégique et son intérêt dans la mise en oeuvre d'une stratégie concurrentielle. Il aborde respectivement : l'utilisation de différents outils pour mieux cerner l'environnement universitaire ; les techniques d'analyse du marché universitaire et les quatre éléments constitutifs du marketing-mix. Il fait aussi ressortir l'analyse concurrentielle du secteur universitaire, le positionnement et la gestion de la marque universitaire et les stratégies de développement. Pour finir, l'auteur exerçant dans un établissement catholique met en avant la place de la catholicité dans la gestion quotidienne d'un Institut Catholique. En même temps, il aborde les limites des méthodes de ranking et l'inclination des universités pour une digitalisation accentuée par la crise sanitaire.