Gouvernance de l'hôpital et crise des systèmes de santé

Face à la crise que traversent la plupart des systèmes de santé et des hôpitaux, le statu quo est impossible. Quelles réformes d'envergure engager? Les règles de la corporate governance appliquées au monde hospitalier dans les pays de l'OCDE sont-elles en mesure d'apporter des solutions durables? Patrick Mordelet dresse un tableau complet des différents aspects du gouvernement d'entreprise appliqué à l'hôpital: nouveaux modes de tarification basés sur l'activité ou les résultants, convergence tarifaire, partenariat public-privé pour relancer les investissements, conseil exécutif et pôles d'activité clinique pour associer les médecins au pilotage stratégique. Les principales expériences européennes sont analysées en profondeur: systèmes de santé intégrés, virage ambulatoire, restructurations et changement de statut des hôpitaux publics. L'auteur termine par un diagnostic sans concession de la situation française. Biographie de l'auteur Directeur d'hôpital, docteur en droit, Patrick Mordelet a dirigé des établissements hospitaliers pendant vingt ans. Il a été conseiller technique au cabinet du ministre de la santé, chargé de mission de l'administration centrale et directeur des études et de la recherche à l'ENSP. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages en administration de la santé, portant notamment sur l'hôpital, la psychiatrie et l'aide au développement.