COSTUME NATIONAL -ANGLAIS-

Vous vous vous mettez facilement en colère car vous avez l'impression que l'on ne vous comprend pas ? Cette méthode adaptée à la vie quotidienne vous donne les armes pacifiques pour faire de chaque échange un moment privilégié. Vous apprendrez comment : Mieux comprendre votre propre fonctionnement ; Exprimer vos véritables besoins ; Mieux communiquer avec l'autre de manière à favoriser l'acceptation et la compréhension du message ; Savoir recevoir un message de l'autre en toute sérénité ! En famille, en couple, au travail ou encore dans les transports, apprenez enfin le bon langage pour retrouver l'harmonie !

Sans m'attribuer le mérite de ma survie, le fait est que j'ai miraculeusement survécu. C'est à l'altruisme et à la bonté de certaines personnes, ainsi qu'à la chance que je le dois". Tony Molho retrace, dans un récit à la fois sensible et historique, son enfance en Grèce durant les années 1940, alors que la menace de la déportation par les nazis pèse sur sa famille. Caché chez un couple sans enfant, dans un train, au coeur d'un couvent, il échappe à la mort grâce à la détermination de ses parents et à la gentillesse des autres, des gens ordinaires - voisins, amis, inconnus - souvent modestes qui lui portent secours. Des années plus tard, Tony Molho, passé d'un pays à un autre, d'une langue à une autre, revient sur cette période fondatrice. Il y déploie une réflexion sur l'histoire, la mémoire, l'effacement de la communauté juive de Salonique et interroge la manière dont la conscience du traumatisme de la Shoah l'a aidé à comprendre le cours de sa propre vie.

Résumé : Cet ouvrage propose des éléments de réponse aux interrogations qui obsèdent en permanence le chef d'Entreprise : - A quel moment rentrer dans une culture de Contrôle de Gestion ? - Une période de croissance est-elle ou non favorable à une avancée dans ce sens ? - Comment faire partager cette nouvelle culture par les parties prenantes de l'Entreprise ? - Faut-il créer une fonction de directeur financier ? - Et comment animer cet esprit " de Contrôle de Gestion " autour d'outils simples ? Il offre également une synthèse particulièrement éclairante en sept conseils pour piloter une P.M.E. en croissance.

Comment votre contrôle de gestion peut-il servir votre stratégie? Comment votre système de pilotage peut-il vous aider à anticiper? Comment bâtir l'un et l'autre en respectant la culture unique de votre entreprise? Comment utiliser à bon escient les nouvelles méthodes de contrôle de gestion (balanced scorecard, ABC, pilotage par la valeur...)? Cet ouvrage illustré par de nombreux exemples vécus par les auteurs ne cherche pas à exposer, dans le détail, des méthodes, mais aide à les exploiter plus efficacement. Il s'appuie sur les deux dimensions essentielles que sont la stratégie et la culture de l'entreprise et met en évidence les interactions entre stade de développement, contexte culturel et outil de pilotage. Les enjeux soulevés par ce livre font ressortir les exigences nouvelles du métier de contrôleur de gestion qui requiert des compétences de manager plus complet.